這些餐飲創(chuàng)業(yè)者往往用不了多久就會(huì)發(fā)現(xiàn)。為啥自己死活就成為不了那成功的少部分？餐飲創(chuàng)業(yè)者大多喜歡看很多勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事，一方面是希望能從中獲得一些激勵(lì)，另一方面就是希望能學(xué)習(xí)別人的成功之處，看看自己能不能復(fù)制。作為一個(gè)餐飲小白，不管是復(fù)制店鋪，營(yíng)銷方案或者是菜品，依然沒有成功，火熱一段時(shí)間的假象。但是軒魚館是不同的，加盟可以為你進(jìn)行量身定做的營(yíng)銷方案，還有一年六次的總部巡店，技s術(shù)對(duì)當(dāng)?shù)甑膯栴}及時(shí)整改，保障了加盟商的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了合作共贏的局面。2016年，①品牌形象做減法，在設(shè)計(jì)層面上，軒魚館追求“少就是多”的設(shè)計(jì)理念，除了在logo、色調(diào)和口號(hào)等方面賦予品牌新的內(nèi)涵，還融入了健康、快樂、成長(zhǎng)的品牌理念。