濟南晨佳汽車配件有限公司
主營產(chǎn)品: 汽摩及配件代理加盟
車廂鉤-車箱鉤-大箱鉤-大廂鉤
價格
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¥1.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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濟南晨佳汽車配件有限公司
店齡6年 企業(yè)認證
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時經(jīng)理
聯(lián)系電話
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經(jīng)營模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
山東省濟南市
主營產(chǎn)品
進一步加強汽車銷售行為監(jiān)管,規(guī)范汽車市場交易和競爭行為
各地工商行政管理部門要加大日常巡查力度,加強對汽車銷售行為的監(jiān)督檢查,依法嚴厲打擊不正當競爭、xu假宣傳等侵害消費者合法權益行為,切實規(guī)范汽車市場交易行為。要認真梳理排查日常檢查和申訴舉報中發(fā)現(xiàn)的she嫌不正當競爭的案件線索,依法查處汽車品牌經(jīng)銷服務店、汽車集中交易市場以各種方式xu假表示、xu假宣傳誤導欺詐消費者的不正當競爭行為。要結合治理商業(yè)hui賂專項工作,嚴厲查處汽車品牌經(jīng)銷服務店利用為消費者辦理汽車按jie貸kuan、汽車保險等服務之便收取金融服務公司、dan保公司、保險公司所謂“返利”、“好處費”的商業(yè)hui賂行為。要加強對汽車相關廣告的監(jiān)測和檢查,依法及時查處各類廣告違fa行為。要進一步規(guī)范汽車銷售合同,積極推行汽車銷售合同示范文本,依法處理“霸王條款”。要加強行政指導,綜合使用行政告誡、行政建議等措施,制止經(jīng)營者違背購買者意愿搭售商品或者附加其他不合理條件的行為。要結合治理商業(yè)hui賂專項工作,嚴厲查處汽車品牌經(jīng)銷服務店利用為消費者辦理汽車按jie貸kuan、汽車保險等服務之便收取金融服務公司、dan保公司、保險公司所謂“返利”、“好處費”的商業(yè)hui賂行為。
各地工商行政管理、交通運輸和質(zhì)量技術監(jiān)督部門要會同相關行業(yè)組織,加強對汽車生產(chǎn)銷售商、汽車配件生產(chǎn)經(jīng)營者和維修經(jīng)營者的宣傳教育,督促汽車生產(chǎn)企業(yè)加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》,公布新車型維修技術資料;4)外資/合資企業(yè)也將加大出口力度,讓中國真正成為制造中心,從而形成良性循環(huán)。引導汽車品牌經(jīng)銷服務店公示汽車配件供應體系,指導經(jīng)營者明示汽車配件生產(chǎn)商、配件價格、服務價格等信息,完善質(zhì)量管理制度和有關產(chǎn)品“三包”、廣告宣傳、xiao售合同、按jiedai款、保險等銷售服務規(guī)范,促進行業(yè)自律,規(guī)范汽車銷售和汽車維修行業(yè)經(jīng)營行為。
列車三通閥的作用原理
三通閥是車輛制動機重要的部件。它連接自動支管、副風缸和制動缸,用來控制壓縮空氣的通路,使制動機起制動或緩解的作用。
緩解作用:當司機將制動閥放在緩解位置時,總風缸的壓縮空氣進入制動主管,經(jīng)制動支管進入三通閥,推動住鞲鞴向右移動,打開充氣鉤,使壓縮空氣經(jīng)充氣鉤進入副風缸,直到副風缸內(nèi)的空氣壓力和制動主管內(nèi)的壓力相等為止。在三通閥主活塞移動的同時,和他連在一起的滑閥也跟著向右移動,使得制動缸內(nèi)的壓縮空氣經(jīng)過滑閥下的排氣口排出,于是制動缸的鞲鞴被彈簧的彈力推回原位,使閘瓦離開車輪而緩解。方向盤套:方向盤套:也自己裝就行了,一邊包上去然后用力就裝上了。
制動作用:當司機將制動閥移到推動位時,制動主管內(nèi)的壓縮空氣向大氣排出一部分,這時副風缸內(nèi)的空氣壓力相對地大于制動主管內(nèi)的壓力,因而推動三通閥的主活塞向左移動,截斷充氣溝的通路,使副風缸內(nèi)的壓縮空氣不能回流。在三通閥主活塞移動的同時帶動滑閥也向左移動,截斷了通向大氣的出口,使副風缸內(nèi)的壓縮空氣進入制動缸,推動制動缸鞲鞴向右移動,通過制動桿的傳動,使閘瓦緊抱車輪而制動。民用反光材料主要是反光布、反光晶格片、反光噴繪布等,生產(chǎn)反光布的國內(nèi)比較zhu名的廠家有道明、星華、夜視麗等。
汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎,是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。特別是當前汽車行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開展的自主開發(fā)與創(chuàng)新,更需要一個強大的零部件體系作支撐。整車自主品牌與技術創(chuàng)新需要零部件作基礎,零部件的自主創(chuàng)新又對整車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強大推動力,他們是相互影響、相互作用的,沒有整車的自主品牌,強大零部件體系的研發(fā)創(chuàng)新能力難以迸發(fā),沒有強大零部件體系的支撐,自主品牌的做大作強將難以為繼。如國內(nèi)自主汽車配件的成功典范法士特、萬向等,都是從小企業(yè)做起來的,產(chǎn)品的質(zhì)量、型號放在很多車型上都可以用,在一定時期內(nèi)很多外國的零部件企業(yè)都沒有辦法與它們競爭。
2005年1-12月,中國全部汽車零部件及配件制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產(chǎn)值383,800,952千元,比上年同期增長18.67%;實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入375,265,815千元,比上年同期增長20.21%;當然商用車零配件企業(yè)的技術低端、利潤微薄也與商用車自身特征有關。實現(xiàn)累計利潤總額為21,462,002千元,比上年同期降低9.09%
這就是中國商用車汽配企業(yè)所面臨的循環(huán)式困境。