隨著五蓮花路側(cè)石市場競爭加劇，也讓終端門店演變得更為激烈。五蓮花路側(cè)石經(jīng)銷商都明白，只有控制了終端市場才能占得市場主動權(quán)，其中加強終端營銷是主要制勝策略。而終端營銷包括了五蓮花路側(cè)石在賣場的陳列、終端銷售人員的整體服務水平、終端的軟件系統(tǒng)、終端的銷售策略等諸多方面，廠家搶占市場，把對門店的建設提高到相應的水平，使終端制勝成為現(xiàn)實。

五蓮花側(cè)石行業(yè)自發(fā)展以來，行業(yè)發(fā)展一直處于高速發(fā)展階段，但隨著近年來新型品牌的不斷涌現(xiàn)。市場競爭加劇，五蓮花側(cè)石廠家該以何來維護自身的品牌建設，使得自身不陷入“泥潭式”的發(fā)展呢?產(chǎn)品是企業(yè)的核心。在五蓮花側(cè)石的流通過程中，生產(chǎn)與銷售都必不可缺。假設一件五蓮花側(cè)石擁有良好的質(zhì)量，卻沒有相對應的服務水平，那么五蓮花側(cè)石的交易成功率必然下降;反之，若服務水平良好，但五蓮花側(cè)石質(zhì)量一般，自然也不能讓石材工程上心甘情愿買單。從生產(chǎn)到銷售，只有讓每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做到不出問題，五蓮花側(cè)石廠家才能獲得更多石材工程上的支持。在愈發(fā)激烈的市場競爭中，石材工程上的忠實擁護是五蓮花側(cè)石廠家前行的動力。因此，五蓮花側(cè)石廠家必須要完善好生產(chǎn)設備，改進生產(chǎn)技術(shù)，提升服務水平，為石材工程提供質(zhì)量上乘，服務的五蓮花側(cè)石。

芝麻灰路側(cè)石廠家現(xiàn)倒閉潮流，一方面是因為國內(nèi)房地產(chǎn)市場的不景氣，同時外銷受阻，工程量減少;另一方面則是芝麻灰路側(cè)石廠家的整體產(chǎn)能過剩，導致廠家整體微利，芝麻灰路側(cè)石廠家實力不強，抗風險能力降低。芝麻灰路側(cè)石廠家的運作決定了在廠家中的成敗。在競爭日益激烈的芝麻灰路側(cè)石廠家，芝麻灰路側(cè)石廠家如何才能讓自己的產(chǎn)品擁有一席之地，擁有一批忠實的客戶?首先就是要有過硬的產(chǎn)品，產(chǎn)品是一切營銷手段的基石，沒有好的產(chǎn)品，就不可能打造出好的品牌。石材工程上購買產(chǎn)品，根本的關(guān)注是品質(zhì);而品牌的發(fā)展，根本的基礎是產(chǎn)品，倘若經(jīng)營者要想把品牌做好，那必然先是把路側(cè)石做好。