百企慧企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 代理記賬
百企慧-聊城股權(quán)設(shè)計(jì)-天橋區(qū)股權(quán)設(shè)計(jì)
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“助力民族企業(yè)發(fā)展打造財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)品牌”,山東百企慧企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“百企慧咨詢(xún)”)成立于2011年,位于山東省濟(jì)南市,山東百企慧企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司旗下設(shè)有山東百企慧代理記賬有限公司、山東百企慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山東百企慧軟件服務(wù)有限公司、山東百企慧商務(wù)秘書(shū)服務(wù)有限公司、山東百企慧會(huì)計(jì)師事務(wù)所、山東百企慧稅務(wù)師事務(wù)所、山東百企慧直通車(chē)財(cái)稅咨詢(xún)有限公司。主要服務(wù):代理記賬,公司注冊(cè),工商變更,股權(quán)設(shè)計(jì),資質(zhì)辦理,公司注銷(xiāo),商標(biāo)注冊(cè),公司轉(zhuǎn)讓,稅收籌劃,財(cái)稅咨詢(xún)。歡迎您的咨詢(xún)。
提出的股權(quán)設(shè)計(jì)理論,主要包括以下核心系統(tǒng):一、股權(quán)價(jià)值計(jì)量不僅關(guān)系股東利益,而且還影響會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性,采用不同的方法計(jì)量股東權(quán)益,必然導(dǎo)致不同的結(jié)果,根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值屬性選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)量股東權(quán)益價(jià)值尤為關(guān)鍵。二、公司架構(gòu)股權(quán)架構(gòu)就像設(shè)計(jì)大樓的架構(gòu),核心主體公司股權(quán)結(jié)構(gòu),項(xiàng)目子公司股權(quán)結(jié)構(gòu),關(guān)聯(lián)公司交易結(jié)構(gòu)。沒(méi)有設(shè)計(jì)好大樓架構(gòu),工程隊(duì)再給力也不可能造出摩天大樓。三、的公司治理從廣義角度理解,是研究企業(yè)全力安排的一門(mén)科學(xué)。從狹義角度上理解,是居于企業(yè)所有權(quán)層次,研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管職能的科學(xué)。
“助力民族企業(yè)發(fā)展打造財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)品牌”,山東百企慧企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“百企慧咨詢(xún)”)成立于2011年,位于山東省濟(jì)南市,山東百企慧企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)有限公司旗下設(shè)有山東百企慧代理記賬有限公司、山東百企慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、山東百企慧軟件服務(wù)有限公司、山東百企慧商務(wù)秘書(shū)服務(wù)有限公司、山東百企慧會(huì)計(jì)師事務(wù)所、山東百企慧稅務(wù)師事務(wù)所、山東百企慧直通車(chē)財(cái)稅咨詢(xún)有限公司。主要服務(wù):代理記賬,公司注冊(cè),工商變更,股權(quán)設(shè)計(jì),資質(zhì)辦理,公司注銷(xiāo),商標(biāo)注冊(cè),公司轉(zhuǎn)讓,稅收籌劃,財(cái)稅咨詢(xún)。歡迎您的咨詢(xún)。
為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)?
1、明晰合伙人的權(quán),責(zé),利
親兄弟都要明算賬,所以合伙人之間的分工與回報(bào),在早期是一定要明確分配好的。合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒(méi)錯(cuò),但最終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益,怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值,很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用,以及利益的重要體現(xiàn)。
2、有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定
60%的公司因?yàn)楣蓹?quán)分配而出問(wèn)題,最終因?yàn)楣蓹?quán)問(wèn)題導(dǎo)致創(chuàng)始人間的矛盾不斷,從而影響企業(yè)的發(fā)展。
影響公司的控制權(quán)
一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的公司不可能有很多控制權(quán),只能有一個(gè)老大。比如真功夫,一會(huì)兒是蔡達(dá)標(biāo),一會(huì)兒又是潘宇海獨(dú)攬大權(quán),方針策略不同,對(duì)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)有很大影響。如果他們的股比能形成一個(gè)核心的控制權(quán),爭(zhēng)議完全可以避免。
4、進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件
理想狀態(tài)下,創(chuàng)業(yè)公司會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段:起始——天使投資——風(fēng)險(xiǎn)投資(通常不止一輪)——Pre-IPO融資——IPO。每一個(gè)階段都需要尋找新的投資人融資,也必然會(huì)被問(wèn)到股權(quán)架構(gòu)分配問(wèn)題。如果你的股權(quán)架構(gòu)是五五分,不會(huì)有資本方愿意進(jìn)來(lái)的。相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有IPO這個(gè)目標(biāo),只要IPO,資本市場(chǎng)就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰,合理。
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非出資股東
雖然一些合伙人是企業(yè)的股東,但他們并沒(méi)有出錢(qián)去買(mǎi)企業(yè)的股份,這便是非出資股東。
企業(yè)存在非出資股東的后果是很危險(xiǎn)的,試想,有幾個(gè)人會(huì)對(duì)白白送來(lái)的東西倍加珍惜,只有合伙人投入了資金,他才會(huì)認(rèn)識(shí)到股權(quán)的重要性,從而珍惜他得到的股份。若股份能夠賣(mài),我們盡量把其賣(mài)出去,為什么非要把股份賣(mài)給員工?因?yàn)槟承﹩T工追隨了企業(yè)很長(zhǎng)的時(shí)間,他對(duì)企業(yè)有感情的,對(duì)老板信任,最有可能掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。