沫小貝19秋裝 織里童裝新款貨源批發(fā)
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廣州貝熙童裝有限公司

店齡6年 企業(yè)認證

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經營模式

經銷批發(fā)

所在地區(qū)

廣東省廣州市

主營產品

童內衣套裝

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商品參數(shù)
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品牌 沫小貝19秋裝
貨號 3
產地 浙江
貨源類別 現(xiàn)貨
適用性別 中性/男女均可
適合年齡段 中小童(3~8歲,100~140cm)
適合身高 100cm-140cm/1手5件
圖片實拍 實拍無模特
面料工藝 柔軟處理
厚薄 普通
圖案 卡通
適合季節(jié) 秋季
元素 田園
上市年份季節(jié) 2019年秋季
AQL抽檢標準 1.0
毛頭/雜余線頭是否修剪 明顯部位已修剪
安全等級 A類
是否跨境貨源
報價方式 按實際訂單報價為準
商品介紹





廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經營國內一二線品牌童裝折扣批發(fā),品牌折扣童裝批發(fā),品牌折扣童裝一手貨源,品牌童裝一手貨源,品牌折扣童裝貨源等等,貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商,所有貨品保證專柜出品,保證是全新產品。公司有展廳1500多平方,倉庫2000平方,長期保持上百個品牌童裝供應,涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑;潮童;棉麻;童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格,讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產品!

品牌折扣童裝尾貨在批發(fā)市場拿貨源攻略

進貨時、不管通過哪種途徑都要多用心、多用腦、多用耳朵、多用眼、多用時間,只有這樣才能夠避免上當受騙。同時還要牢記:低廉的價格、個性獨特的商品、周到的服務才是開品牌童裝折扣店的關鍵因素和成功秘訣。

做好童裝店生意的關鍵一是貨源丶二是上新丶三是運營!現(xiàn)在童裝門店這么多,想要在“貨源”和“上新”的競爭中取得優(yōu)勢,首先就要擁有好貨源。童裝店想要維持上新節(jié)奏,答案就是借力各地批發(fā)市場的實力批發(fā)商。借助批發(fā)市場上新的好處是:多款少量,快發(fā)快補,庫存壓力小,款式更新快!下面是貝熙小濤列出了如何去批發(fā)童裝要注意的問題,各位童裝店主可以參考一下。

服裝進貨要注意的事項:尺寸z好試一下。請人打包時,要注意看看有沒有裝錯貨。盡量爭取好的換貨條件。沒有特別的把握

品牌童裝折扣批發(fā)怎么這樣

品牌童裝折扣批發(fā)怎么這樣,天天都在小編姐姐的世界里晃蕩,確認過眼神,這就是品牌童裝折扣批發(fā)戲精本人。品牌童裝折扣批發(fā)有沒有人想要領走的,小編姐姐都不想要它了,每天一臺戲,想看戲的朋友把它帶走吧。好吧,小編姐姐的開場白有冷場了,有點小傷心,不過沒事小編姐姐以后會努力的。小編姐姐自己都受不了,還是言歸正傳吧。今天我們聊的主題還是品牌童裝折扣批發(fā)。那朋友們對品牌童裝折扣批發(fā)的了解到那種程度了呢?

小編姐姐知道現(xiàn)在做童裝的朋友在拿貨源的時候都特別擔心質量問題,害怕自己被騙了。其實也是做這一行的pian子還是挺多,所以朋友們拿貨的時候還是要小心一點。其實如果是正規(guī)的公司它的產品質量還是相當有保證的,其實小編姐姐就是想說選擇一個好的供應商,這些問題就會比較少了。品牌童裝折扣批發(fā)這種貨源是會有一定程度的殘次率是會有換貨政策的。品牌童裝折扣批發(fā)就是這樣的,朋友們喜歡這種走份批發(fā)的拿貨方式嗎?

要是朋友們找到好的品牌童裝折扣批發(fā)貨源,這些都是童裝都是品牌的貨源,而且朋友們想要掃條碼也是可以掃出來的,還可以拿去質檢。其實朋友們想要知道這些貨源的質量如何,真的有很多方法可以檢驗的,關鍵就是朋友們和她們聊天的時候從她們說話的一些細節(jié)上就可以知道她們有沒有底氣。要是她們的貨是zheng品,她們就會很有底氣地叫你們去驗貨,去專柜對比質量,還會跟你保證條碼一定是可以掃出來的。如果說到這些問題,她們有點猶豫不決或者是畏畏縮縮的樣子,朋友們就要注意了,很可能是個坑,但是也會有一些新手銷售對這些情況還不太了解這種情況。



廣州貝熙童裝有限公司,專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務,長期經營并提供國內外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲式倉庫,以方便全國各地的經銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場看貨,選貨。想咨詢:品牌童裝一手貨源,品牌折扣童裝貨源,品牌折扣童裝廠家,品牌童裝折扣廠家,品牌童裝折扣批發(fā)等服務,可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司

童裝市場競爭加劇,品牌折扣童裝又該如何應對呢

童裝市場競爭加劇相信大家也有發(fā)現(xiàn),自從童裝市場大爆發(fā)之后,很多人都盯上了童裝行業(yè),而且大品牌也開始加碼小童裝。特別是大品牌加碼童裝領域更是讓童裝市場形成了各大品牌的爭奪之戰(zhàn),再說那時的服裝行業(yè)正在低迷期,各大品牌更是把童裝領域當成了希望之光,其中最典型的應該是貝熙無疑。可以說貝熙把童裝當成了它最后的救命稻草。這么多品牌加入到童裝領域中,童裝市場競爭加劇是必然而然的事情,可是在這么激烈的競爭中,品牌折扣童裝又該怎么應對呢?品牌折扣童裝該怎么做才能得到更好的發(fā)展呢?其實品牌折扣童裝的發(fā)展史還是太短了,有時候還真是不利于它的發(fā)展,而且品牌折扣童裝的普及的廣度和深度都不足以和各大品牌競爭的,那么品牌折扣童裝該怎么做才能闖出屬于自己的一片天地呢?

大家也清楚現(xiàn)在的童裝市場已經向細分方面發(fā)展了,比如按年齡細分、風格細分、檔次細分等,可是細分出來的各個部分都會不均勻的,年齡細分中,小童的是比較少的,而在檔次細分中,中檔童裝是比較欠缺的,有兩極分化的現(xiàn)象。而且現(xiàn)在細分市場消費也開始凸顯了。品牌折扣童裝可以根據(jù)市場細分或者其它細分中,查漏補缺,找到消費者想要什么,這樣的話品牌折扣童裝就能正面童裝市場競爭加劇的情況了,還能從中找到應對之法。就好比說現(xiàn)在的市場缺少小童童裝,要是你能及時補充,那么你是不是就可以搶得先機。所以說不管童裝市場的競爭有多激烈,只要你能抓住別人的需求點,那么你就能贏得先機。其實你開一個品牌折扣童裝店也是這樣的,你能洞察消費者的需求,那么你就可以快人一步。

童裝市場競爭加劇也是源于很多人都看好這一市場,再說二胎政策的quan面開放也是一方面的原因。需求的增多在一定程度上也是會加劇市場競爭的,其實市場競爭是時時刻刻都存在的,競爭的加劇只要一個點打破了原有的數(shù)值就會出現(xiàn)。童裝市場競爭加劇二胎政策成了一個導火線。童裝市場競爭加劇,品牌折扣童裝應該提高自身的競爭力。競爭力可以是產品本身的優(yōu)勢,也可以是品牌折扣童裝的軟實力。品牌折扣童裝本身的優(yōu)勢其實也是具有很大的市場競爭力的,這時候你也可以放大它本身的某些優(yōu)勢讓它的競爭力更強就行啦。品牌折扣童裝的軟實力可以從文化方面入手,這個時代文化軟實力也是競爭中的一個s手锏,所以可以往這方面思考一下。

品牌折扣童裝:不是童裝難做而是你的童裝店生意難做而已

現(xiàn)在的童裝剛好在快速成長的階段,要是說現(xiàn)在的童裝難做,其實也不然,難做的不是童裝而是你的童裝店鋪生意而已?,F(xiàn)在確實也有很多童裝店鋪在轉讓,但是小編姐姐覺得最根本的原因不是童裝行業(yè)難做了,而且千篇一律的店鋪太多,審美早已疲勞,你們根本就沒有吸引顧客的資本了,一個沒有了資本沒有了底氣的店鋪有怎么可能搶得過那些具有個性特色的童裝店鋪呢。要是你不改變自己的思想,還想著copy以前的模式,那么你的童裝店鋪生意jue對是不好做的?,F(xiàn)在做童裝生意也要講究另辟蹊徑了,大家可懂?在抱怨之前,請先找找自身的原因,而且這樣的話也有利于大家做生意哦。

大家也知道互聯(lián)網的高速發(fā)展以及網絡經濟的爆發(fā)帶動了市場多元化的競爭,給實體店商家的客戶造成了分流,而店租的高漲也給實體店帶來了嚴重的壓力,在雙重擠壓下,傳統(tǒng)的實體店已經很難承受這些壓力,這就是現(xiàn)實。但是這并不是大家抱怨生意難做的“z佳借口”哦,其實很多時候都是在于自己。也很多人說互聯(lián)網革了傳統(tǒng)實體店商業(yè)模式的命,其實準確的說是互聯(lián)網加速了傳統(tǒng)實體店經營模式的改變。那些說著童裝生意難做的人,是不是都沒有想過改變,在這個快速發(fā)展的世界想要安于現(xiàn)狀地做生意,最終的結果都不會太美麗。

現(xiàn)在大家也想想在消費者發(fā)生天翻地覆的變化時候,我們的店鋪還在怎樣的經營模式呢?我們的店鋪想過要變革嗎?很多人都沒有還是像以前一樣坐店等客上門、發(fā)些圖片到朋友圈、買些小禮品做些促銷活動、等待品牌方發(fā)貨到店或去市場拿些貨品到店......大家是不是還是這樣坐著自己的童裝生意?那么你們也可以反問一下自己,這樣的店鋪你會去購買嗎?這些傳統(tǒng)的經營模式如何能滿足新生代消費者的需求呢?

這個大數(shù)據(jù)的時代都是用數(shù)據(jù)來說話的。你們知道來自己店鋪的男女童顧客比例是多少?男女童產品暢銷品類是哪些?我們的客單價是多少?促銷客單價是多少?我們的二次消費顧客有多少?我們二次消費時間間隙是多久?要是對于這么都一無所知,那你有怎么能把生意做好呢。這些對于實體店鋪來說都是非常重要的,而你卻一點都不關心,甚至還會覺得要不要這么麻煩。其實以上各項數(shù)據(jù)我們是否建立及運用。同時你們還要計算著每個月銷售多少?利潤多少?這些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的應用。而我們存貨的貶值,資金周轉效率等是否有進行核算,所以很多店鋪算作賺錢了,但還要總是不斷的投入原因。

隨著85后,90后成為社會消費主要力量,她們高年輕化,高個性化需求,她們越來越難以接受統(tǒng)一的,被動的灌輸式消費模式,新生代年輕的媽媽們更愿意去主動追逐,去跟隨,而不是被告知什么是她們要買的。傳統(tǒng)的經營模式和廣告模式已經不再適應于新生代用戶群體的需求。而生產力的飽和導致產品更多,更廉價以及購買渠道更加多,更方便和移動互聯(lián)網的快速發(fā)展導致購物更加智能化使現(xiàn)在的消費者擁有了jue對的主動權。

零售也從以渠道為中心到以商品為中心到現(xiàn)在的以用戶為中心。再說現(xiàn)在的消費者訴求也發(fā)生了很大的變化,過去大家關注價格,款式,品牌,質量等,更多只是產品和品牌知名度層面,現(xiàn)在用戶在產品端更加關注更高性價比的產品組合,外觀設計更漂亮,體驗更好。在內容上,用戶希望有用戶間分享交流,品牌內容有趣而非過去功能,規(guī)格那種冰冷的介紹。而在購物路徑上希望更加多元化。

所以說平淡無奇的傳統(tǒng)零售模式已死,銷售模式也逐漸成為從零售商向服務商轉型。實體零售衰落,歸咎其原因很大程度上緣于門店老化,經營老化,與新生代消費者需求嚴重錯位,其實消費者的需求并未減少,而是發(fā)生了轉移和轉變,所以實體零售需要從業(yè)態(tài),商品,品類,品牌,服務,體驗等方面來迎合新生代消費者需求。



廣州貝熙童裝有限公司主營:童尚品牌童裝夏裝、蜜思莉品牌童裝夏裝、童淘庫品牌童裝夏裝、熙熙布衣品牌童裝夏裝、小1鬼達人品牌童裝夏裝等等。公司面對全球經濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復雜多變的市場沖擊,公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產品、真誠的服務態(tài)度,積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化,建立科學的營銷管理體系,不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!公司著眼國內品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展,深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經濟脈搏的邏輯,充分利用行業(yè)資源,建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網渠道等,為品牌折扣童裝推向全國助力。

選擇時代潮流——品牌童裝折扣尾貨互聯(lián)網+時代微1商入門技巧!

隨著互聯(lián)網+時代的到來,商品經濟的格局已悄然發(fā)生著巨大的變化。商品的經營模式已從傳統(tǒng)的實體經營逐步向電商、微1商滲透,這是時代賦予的經營趨勢。微信的出現(xiàn),給人們的生活、學習、工作、交流等提供了更加方便、快捷的交流和學習的平臺。微1商作為時代的產物,顧名思義,即通過微信來進行交易。微1商相對傳統(tǒng)的經營模式而言,沒有實體店的門面,所以不需要對門店進行裝修,也不需要擺貨、囤貨等,相對來說減少了經銷商的成本的投入,當然由于沒有門店也就沒有顧客的直觀感受和進店試穿的直接體驗。微1商的成交主要靠微1商代理通過在朋友圈轉發(fā)產品的相關圖片,取得客戶的認可,再通過聊天的方式達成交易。

品牌童裝庫存貨源批發(fā)領域所說的走份是什么意思?

所謂的走份就是指單品牌或者多品牌系列貨品混批。這樣保留品牌貨品原來的色系搭配和品類結構,品牌尾貨公司按照品牌貨品原有的品類結構進行分份,確保一份貨品里面單款單色齊色齊碼的同時,不重款,一份貨品可能會有外套,上衣,褲子,裙子等等,至于一份貨品是多少件,視品牌的款色數(shù)不一樣件數(shù)也就不一樣,一般最少是100件,也會出現(xiàn)80件60件一份的情況。最后,品牌童裝折扣店鋪貨源的一般是多少呢,真正的品牌貨品真的可以賣到那么低的價格嗎?這個問題很難有一個統(tǒng)一的回答,各品牌的零售價都不一樣,只能簡單說按折扣計算,一般是品牌貨品吊牌零售價的0.5折-2折之間,很少有超過2折的情況。據(jù)介紹:一般而言夏裝拿貨價在10-20元左右,秋冬裝也就三四十塊錢,當然不同的品牌價格是不太一樣的,一線品牌跟二線品牌也會有一些區(qū)別,棉服跟羽絨服的價錢也肯定不一樣,總體而言,品牌童裝折扣店鋪毛利潤率還是很可觀的。




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聯(lián)系賣家 龔先生 (QQ:1728185506)
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