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想要成為鋁藝大門名企，鋁藝大門廠家就要培養(yǎng)資本運營思維，重點關注廠家資產(chǎn)結構的優(yōu)化、提高資本的使用效率，保證廠家內部資本運營、廠家之間資本運營、資本市場上資本運營的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 建立健全創(chuàng)新激勵機制 創(chuàng)新是發(fā)展的動力，只有技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓，才能確保廠家在市場競爭中處于領先地位，擁有強悍的創(chuàng)新能力方能幫助鋁藝大門廠家掌握市場競爭的主動權、主導權、話語權。結語： 要想走出惡性競爭的死循環(huán)，從下坡路邁向新高度，企業(yè)需要不斷反思，理性面對“跨界”對手，以產(chǎn)品為基石，以需求為目的，以服務為動力，抵制行業(yè)間的惡性競爭，打破同質化僵局，這樣的定制庭院大門企業(yè)才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

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