佛山市鎂承貨架有限公司主營：便利店貨架,母嬰店貨架,文具店貨架,超市貨架

一、市場份額大，競爭壓力也大

看到街面上越來越多的便利店，也許你會覺得這是人們對便利店的需求量大造成的，但同時它也反映了便利店行業(yè)的競爭壓力很大。甚至不少社區(qū)周邊會有3-4家性質(zhì)類似的便利店和小超市，被同質(zhì)化淘汰的風險隨之增加。

二、商品沒特色，積壓損失風險大

隨著越來越多的便利店的出現(xiàn)，和網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)達，便利店商品同質(zhì)化十分嚴重。而便利店所面臨的商品選擇上百種，經(jīng)常會出現(xiàn)商品只在一段時間內(nèi)熱賣，熱度一過就會變得難以銷售，造成庫存積壓的壓力，甚至出現(xiàn)過期成為一筆損失。

三、資金不流轉(zhuǎn)，潛在經(jīng)營風險大

不少新入行的創(chuàng)業(yè)者會認為，便利店鋪貨開張這就是結(jié)束了，剩下就是等著商品被賣出和數(shù)收入，但其實這才是經(jīng)營的開始。便利店商品一旦長時間賣不出，就會出現(xiàn)可流動資金越來越少，新一批商品無法購進，出現(xiàn)循環(huán)的經(jīng)營現(xiàn)象。

看完了以上便利店開店的3大風險，你是不是也看到了便利店經(jīng)營的不易。雖然現(xiàn)在整體實體零售行業(yè)回暖，讓便利店行業(yè)有了很大的發(fā)展，但是要想讓便利店穩(wěn)賺不賠，就只有用心去經(jīng)營，避免遇到這些風險。

傳統(tǒng)小賣鋪其實便利店是需要創(chuàng)新性運營模式的存在，從創(chuàng)業(yè)到盈利創(chuàng)收，是一個漫長的階段，是需要做許多工作的，那么在不同的階段里，就會有各種各樣的問題去面對和解決，而品牌連鎖便利店與中國傳統(tǒng)小賣部的基本差別在于：連鎖便利店一、店鋪裝修風格：對于服務(wù)業(yè)、消費行業(yè)，需要考慮的方面非常多，不僅要清楚消費者消費習慣，還需要吸引消費者，

當顧客進到便利店和超市時，一般的買東西次序以下:蔬菜水果、新鮮水果、——肉類食品、海產(chǎn)品、——食品類、——調(diào)味料、——零食、曲奇餅干、——飲料、速食食品、——面包、牛乳、——日用品雜貨鋪。因而，依據(jù)這類買東西次序，人們能夠 在不一樣的地區(qū)分配不一樣的部位: 比如，肉、新鮮水果和蔬菜水果、面包這些，這種全是顧客十分想購買的物品。因而，他們一般 被分配在便利店超市的內(nèi)腔。在便利店超市的深處，當顧客在該地區(qū)購買該類貨品時，她們會先購買別的必須購買的貨品或必須欲望或任意購買的貨品，隨后在購買后前去這種深處并從周邊的收款臺結(jié)帳。 油炸食品和飲料商品因為其保存期長度顧客期待高，一般 坐落于便利店超市的管理中心。商品櫥窗陳列在木地板倉儲貨架上，而食品類、特色小吃和飲料商品做為聯(lián)接櫥窗陳列在相鄰的便利店超市倉儲貨架上。