廣州貝熙童裝有限公司
主營產(chǎn)品: 童內(nèi)衣套裝
童淘庫一二線童裝-童淘庫一二線童裝走份打包-童淘庫19夏裝
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廣州貝熙童裝有限公司,專注于品牌童裝折扣庫存貨品批發(fā)業(yè)務(wù),長期經(jīng)營并提供國內(nèi)外一二線品牌童裝尾貨、品牌庫存貨源、品牌折扣貨品、品牌庫存童裝批發(fā)。公司大型倉儲(chǔ)式倉庫,以方便全國各地的經(jīng)銷商及品牌童裝折扣零售客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨,選貨。想咨詢:品牌童裝尾貨批發(fā),品牌童裝庫存尾貨批發(fā),品牌童裝尾貨一手貨源,品牌童裝一手貨源,品牌童裝尾貨貨源等服務(wù),可聯(lián)系廣州貝熙童裝有限公司
品牌童裝折扣尾貨店鋪的童裝商品陳列要領(lǐng)的技巧
童裝商品陳列不僅要從經(jīng)營者的角度去考慮,還應(yīng)從顧客的角度去考慮,才能真正抓住顧客的心,達(dá)到陳列的目的。
在今日,“陳列就是沉默的推銷”是店鋪經(jīng)營的至理名言,“成功的童裝商品陳列就是you秀的無聲推銷員”這句話已被越來越多的人接受,因此在掌握這把行銷鑰匙時(shí),除了要使顧客注意到童裝商品的存在之外,也應(yīng)當(dāng)注意以下四點(diǎn):
第1是讓顧客了解童裝商品特點(diǎn)和用途,幫助他們下決心買東西;
第二是讓顧客能夠連想到其他相關(guān)童裝商品;
第三是營造店鋪內(nèi)氣氛,塑造店鋪形象,誘導(dǎo)顧客進(jìn)入店內(nèi);
第四是方便顧客、店員、童裝商品的進(jìn)出,有利于提高童裝商品庫存管理的效率。
新開的品牌童裝折扣尾貨店該怎么做呢?
新開的品牌童裝折扣尾貨店該怎么做呢?款式不好,那么我們跟著小編一起來看一下怎么做品牌童裝折扣
一:店鋪選址好位置都被別人占著了,怎么找也找不到合適的,再加上資金有限,于是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪個(gè)地方人氣挺旺,沒有賣童裝裝的,認(rèn)為很有潛力就在那里開店了;又或者看到社區(qū)人口不少,房租也不貴,肯定會(huì)有好多孩子需求童裝,然后就把店鋪開在社區(qū)。開業(yè)后生意一直不理想時(shí)才知道后悔,但是損失已經(jīng)產(chǎn)生,學(xué)費(fèi)已經(jīng)交了。服裝屬于挑選性比較強(qiáng)的商品,消費(fèi)者習(xí)慣比較挑選著購買,一般到童裝店鋪集中的市場(chǎng)購買。把位置選在同檔次集中的市場(chǎng),且選在生意好的老店鋪附近,還可以借助那些老店的人氣。位置是生意好壞的一個(gè)要素,不合適的位置寧可不做,除非你有很強(qiáng)的貨源優(yōu)勢(shì)。
二:童裝進(jìn)貨重要。貨選的好不好直接關(guān)系你的生意好不好,也關(guān)系到你的庫存量。如果進(jìn)回的貨三天之內(nèi)連看的人都沒有一定要及時(shí)去換,不然,很可能后的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話,經(jīng)營起來就很被動(dòng)了,除非你很有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。至于如何選好貨只能意會(huì)了,要靠內(nèi)功。但有一點(diǎn)千萬別聽批發(fā)商說這款是今年的爆版。當(dāng)然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,問問他們哪個(gè)版走的好,互相分享一下。別人試了版的衣服當(dāng)然好賣了。
三:、產(chǎn)品定位童裝有卡通類、運(yùn)動(dòng)類、休閑類、時(shí)尚類等,做什么類的要結(jié)合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場(chǎng)上已有很多的產(chǎn)品,新手再賣就沒有什么優(yōu)勢(shì)了。童裝市場(chǎng)上 的店鋪應(yīng)做的專業(yè)一些,高中低檔次都可以結(jié)合自己及市場(chǎng)情況選擇,店鋪面積不大時(shí),應(yīng)主要專做某一類的;幼兒園及小學(xué)附近的店鋪應(yīng)考慮做3歲以上中童及中 大童的,大童的也不能上貨比利過大;社區(qū)及偏僻位置則應(yīng)做中g(shù)ao檔次低利潤銷售而且還需要經(jīng)營產(chǎn)品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。裝修及產(chǎn)品是你的店鋪名片,賣什么樣的產(chǎn)品就有什么樣的顧客,消費(fèi)者第1次光臨就會(huì)留下定位印象的。按照消費(fèi)層次需求理論,做中g(shù)ao檔次產(chǎn)品就能把握中g(shù)ao檔次及中檔次兩類人群。
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不得不知道的品牌童裝尾貨行業(yè)創(chuàng)業(yè)
又是一年就業(yè)季,所謂金三銀四,很多人選擇了“衣食住行”四種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)或者創(chuàng)業(yè),畢竟是人人離不開的已經(jīng)成為生活的一部分了。創(chuàng)業(yè)不易,投資需謹(jǐn)慎,否則血本無歸。在筆者看來,相對(duì)于新興行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)像衣食住行四種領(lǐng)域仍然具有一番可以開拓的價(jià)值,畢竟傳統(tǒng)意味著經(jīng)久適用,長盛不衰,比起毫無經(jīng)驗(yàn)的新興行業(yè)具有很多穩(wěn)定性,并且結(jié)合時(shí)代可以有很多開拓的意義。就比方說說服裝領(lǐng)域中新興出現(xiàn)并不斷壯大的品牌童裝折扣行業(yè),筆者來和大家分享“致富經(jīng)”。
童裝行業(yè)正是時(shí)下十分熱門搶手的行業(yè),隨著國家quan面放開二胎政策,全國有多少新開的童裝店,有多少童裝廠家,童裝品牌在不斷出現(xiàn),據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2017年中國童裝市場(chǎng)規(guī)模將超過1500億,是個(gè)令人咋舌的數(shù)字,童裝行業(yè)已然是人人垂涎的行業(yè),然而,卻只有很少人看到了品牌童裝折扣行業(yè)正在積蓄力量,逐漸展現(xiàn)勃勃雄姿,欲與其他童裝行業(yè)爭搶市場(chǎng)份額,現(xiàn)在具體說說品牌童裝折扣行業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)以及怎么去搞批發(fā)。
品牌童裝折扣行業(yè)所有的貨源都是從童裝廠家那里拿到的一手貨源,這些貨源都有完整的商標(biāo),吊牌,洗水標(biāo),和品牌童裝專賣店那里的衣服是從同一條流水線上下來的,品質(zhì)一樣都是經(jīng)過國家質(zhì)檢合格的商品,由于款式大都是上一年流行的款式或者前衛(wèi)的款式,甚至有可能就是今年剛剛開始流行的款式,但他贏主要就贏在價(jià)格上,以專賣店價(jià)格的0.5~2折的壓倒性價(jià)格優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng),不得不說是利潤豐厚的新興行業(yè)。
不知道就虧大了!品牌童裝尾貨的批發(fā)方式
品牌童裝尾貨是每一個(gè)品牌折扣童裝店的生命線,做得不好可能會(huì)前功盡棄,后續(xù)就會(huì)事倍功半。我是搞品牌童裝批發(fā)的,就遇到一個(gè)開童裝店的客戶向我傾述苦水,由于他的問題具有典型性,就和大家分享一下。
是這樣的,他是剛剛開店的新手,沒有經(jīng)驗(yàn),新開的童裝店面積比較小,進(jìn)貨就怕賣不出去,形成壓貨。(我也理解他的難處,我也算業(yè)內(nèi)比較有資歷的老人,很多新開店的朋友都會(huì)向我討教經(jīng)驗(yàn),我也不藏拙,知無不言言無不盡,畢竟以后大家就是生意伙伴了,互惠互利)于是他就想找一條能夠方便退換貨的批發(fā)途徑,結(jié)果在網(wǎng)上搜到品牌童裝加盟信息,被上面優(yōu)厚的環(huán)境所迷惑,深以為然就交了加盟費(fèi),每個(gè)月要交回款過去,從加盟商那里批發(fā)品牌童裝尾貨,說好了賣不出去可以申請(qǐng)退換貨,還有銷售返利。就這樣,他進(jìn)了第1批貨,貨一到手他就整個(gè)人蒙了,不是說好齊色齊碼單款單色嗎?為什么會(huì)重款,還是全部黑色的,一點(diǎn)都不討喜,于是他打電話過去質(zhì)問,得到的回答卻是發(fā)錯(cuò)貨了,要他自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi),他雖然很生氣,但他還是換貨過去,之后收到了一些地?cái)傌浤菢幼拥臎]有吊牌、商標(biāo)、洗水標(biāo)的童裝,根本就不是品牌童裝(據(jù)筆者所知,很多品牌童裝如果是瑕疵品就會(huì)被剪標(biāo),剪標(biāo)的品牌童裝就基本賣不出去),他又打電話過去,這時(shí)候?qū)Ψ奖硎具@個(gè)不是他們的錯(cuò),是童裝廠家分份出現(xiàn)的問題,叫他和某某廠家聯(lián)系,他就打電話過去問,廠家表示最近完全沒有尾貨批發(fā)出去,可能是之前很久的尾貨,就問有沒有商標(biāo)之類的,結(jié)果就不了了之了。他想了很久,這就是傳說中的踢足球,還是死無對(duì)證那種,加盟商確實(shí)夠陰險(xiǎn),了解加盟商真面目的他打算去舉報(bào),結(jié)果根本就找不到加盟公司的地址,也就只能自認(rèn)倒霉了。
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淺談品牌童裝尾貨批發(fā)對(duì)銷售的影響
開過童裝店的朋友很多有這樣的煩惱:比如,明明貨品好賣,但是總是斷貨斷碼;同樣價(jià)格,成色的貨品,我家賣不過別家;明明已經(jīng)補(bǔ)回之前斷貨的熱銷童裝,為什么突然又不火了;老是有顧客抱怨怎么沒有搭配的款式;為什么之前沒人氣的商品降價(jià)折扣后馬上熱銷了……之所以會(huì)有以上的一些情況,如果你的童裝店店面裝修過關(guān)了,店內(nèi)陳列沒問題了,服務(wù)態(tài)度也端正恰當(dāng)了,那么很可能是批發(fā)的問題,下面筆者來分析以上一些問題。
好賣貨品之所以容易斷貨,是因?yàn)闆]有做好qi貨,沒有和他人簽訂一份遠(yuǎn)期買賣商品合約,所以只能現(xiàn)貨,這樣就增加了成本,就不能及時(shí)補(bǔ)到好貨色,而且不能保值,就是要補(bǔ)的貨之后隨著市場(chǎng)行情會(huì)水漲船高,就更難補(bǔ)到貨了,因此,筆者建議,如果你對(duì)自己的眼光,銷售能力有信心,店面較大,那么就不妨搞qi貨。
同樣的貨色和價(jià)格賣不過別人,這問題如果發(fā)生在批發(fā)環(huán)節(jié),就很可能是由于你的童裝店貨源款式比較少,風(fēng)格少,或者店主批發(fā)進(jìn)貨的時(shí)候摻雜太多個(gè)人因素,要知道,一千個(gè)人心里有一千個(gè)哈姆雷特,大家的審美觀都不同,只有你店主一種審美就會(huì)大大限制了客人的類別,久而久之自然客人就少了,沒有人氣,就算有好貨色也不會(huì)有人問津,客人喜歡款式多的童裝店,喜歡到有人氣的地方。
已經(jīng)將熱銷童裝補(bǔ)貨了,為什么變冷門了,這個(gè)就可能是想要買這款童裝的人已經(jīng)從其他童裝店那里買到了,而你補(bǔ)貨太慢,把熱門的東西都等得冷門了,這就對(duì)你補(bǔ)貨速度有要求。
老是有顧客抱怨沒有搭配的童裝,這個(gè)就好理解了,你進(jìn)貨如果是挑款批發(fā),太依賴自己的眼光,這個(gè)品牌挑一款,那個(gè)品牌挑一款,自然就會(huì)導(dǎo)致整體風(fēng)格不搭配,很難去統(tǒng)一,而顧客可能想一站式就掃光所要買的衣服,比如上衣,褲子,鞋,要有統(tǒng)一風(fēng)格的童裝,而你的童裝店滿足不了自然會(huì)流失顧客,比如你是開品牌折扣童裝店的,你批發(fā)總是太挑,不光要費(fèi)很多時(shí)間,而且到手的價(jià)格也會(huì)比走份批發(fā)的多30%,結(jié)果挑款批發(fā)到手后又沒有很好的陳列技巧,自然是自食其果,為了防止這種情況的發(fā)生,像廣州市貝熙服飾有限責(zé)任公司等等大型品牌童裝折扣批發(fā)公司都是以走份批發(fā)為主,如果你擔(dān)心自己把控不好走份批發(fā),像廣州市貝熙服飾有限責(zé)任公司這種從童裝店做強(qiáng)的批發(fā)公司有很豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)可以提供給銷售終端,甚至可以派人協(xié)助打理,這樣就完美解決了搭配問題,畢竟同一個(gè)品牌總不會(huì)連搭配都沒有設(shè)計(jì)好就投入市場(chǎng)的,而走份大多就是批發(fā)那些單一品牌。
驚呆了!品牌童裝尾貨批發(fā)原來要這么做才是正確的
“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”,從事品牌童裝折扣店的朋友都知道,和品牌童裝折扣批發(fā)商打交道非常重要,生意往來,互惠互利,才是賺錢的長久之道,這也是21世紀(jì)的主題之一。下面說說我對(duì)品牌童裝折扣批發(fā)的一些理解。
比如你是做零售商的,店面比較小,進(jìn)貨量也少,你進(jìn)貨就會(huì)要求挑款,這是很多大的品牌童裝折扣批發(fā)商很少涉獵的,一般交給二級(jí)品牌童裝折扣批發(fā)商做,當(dāng)然,大的品牌童裝折扣批發(fā)商也有部分品牌童裝支持挑款,不過,挑款價(jià)格一般比走份價(jià)格貴20%左右,利潤空間不夠也是制約很多品牌童裝折扣零售商發(fā)展的原因,他們一般選擇二級(jí)批發(fā)商,拿不到一手貨源,沒有市場(chǎng)競(jìng)爭力,多少人對(duì)品牌童裝折扣行業(yè)淺嘗輒止就是這個(gè)原因。因此,一般建議各位想要進(jìn)jun品牌童裝折扣行業(yè)的朋友,多多積累原始資金,挑一個(gè)大一點(diǎn)的店面,找對(duì)品牌童裝折扣批發(fā)商,不要一步錯(cuò),步步錯(cuò)。
再來說說大一點(diǎn)的品牌童裝折扣店,有寬闊店面,齊整的貨架貨品,人員分工明確,互相協(xié)調(diào),接下來就是找品牌童裝折扣批發(fā)商進(jìn)貨的問題了,說到進(jìn)貨,服裝行業(yè)的龍頭在杭州,廣州,不過筆者更推薦廣州,畢竟廣州無論是服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是交通都不是杭州可比,廣州作為一個(gè)港口城市,它無論是水運(yùn),空運(yùn),陸運(yùn),都是數(shù)一數(shù)二,在這里,你可以以z優(yōu)惠的價(jià)格買到z好質(zhì)量的服裝,童裝也是其中之一,這里,筆者推薦廣州市貝熙童裝有限責(zé)任公司,之后具體介紹他的批發(fā)方式,作為典型代表分析學(xué)習(xí)。