廣州貝熙童裝有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶(hù)省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻?hù)能拿到性?xún)r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

做童裝的朋友都知道近幾年來(lái)品牌尾貨童裝的市場(chǎng)異常火爆

童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。隨著小孩基數(shù)的不斷擴(kuò)大，對(duì)童裝的需求就不斷增大，童裝的支出也是一筆很大的家庭支出。高性?xún)r(jià)比的童裝能幫爸爸媽媽省下很多錢(qián)，還能用更少的錢(qián)買(mǎi)到質(zhì)量有保證的品牌童裝。高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品非常受爸爸媽媽的喜愛(ài)，質(zhì)量健康環(huán)保舒適，能讓小孩穿得舒服，玩得開(kāi)心。

做童裝的朋友都知道近幾年來(lái)品牌折扣童裝的市場(chǎng)異常火爆，這不僅是因?yàn)槎フ叩拈_(kāi)放，其實(shí)更多的還是因?yàn)槠放埔庾R(shí)的增強(qiáng)。也許有很多人都不懂“走份”這個(gè)詞，其實(shí)你可以想想小時(shí)候分糖果餅干的情形。小時(shí)候分糖果餅干的時(shí)候是不是要每一樣都要分成一樣多的，多出來(lái)的就先放出來(lái)，后面再來(lái)平分。

其實(shí)這是一種很公平的方法，這樣分份也是da家樂(lè)見(jiàn)其成的。品牌折扣童裝里的走份批發(fā)跟這個(gè)就差不多，不過(guò)我們童裝分份有大中小份嘛，所以這個(gè)就采用比例來(lái)算的。其實(shí)品牌折扣童裝行業(yè)中的“走份批發(fā)”是我們BOSS提出來(lái)的，我們秉著公平的原則去為廣大的客戶(hù)朋友去服務(wù)。對(duì)待朋友的時(shí)候我們就應(yīng)該要公平一點(diǎn)，因?yàn)槲覀儼衙恳粋€(gè)客戶(hù)都當(dāng)成朋友來(lái)對(duì)待。我想這也是很多客戶(hù)想要的。如果我們支持混批和挑款，就會(huì)對(duì)后來(lái)的一些客戶(hù)不公平，他們就會(huì)覺(jué)得這些都是別人挑剩的，感覺(jué)質(zhì)量有點(diǎn)不好，其實(shí)都一樣的質(zhì)量，可是我們就會(huì)傾向于被挑剩的都是不好的這種心理。

少走點(diǎn)彎路也就明白品牌童裝尾貨并不是你想象的那么難做！

少走點(diǎn)彎路也就明白品牌童裝尾貨并不是你想象的那么難做！ 想要把童裝店開(kāi)好，并不是那么簡(jiǎn)單的事情，其中大有學(xué)問(wèn)。 今天在這里向大家介紹一下如何開(kāi)好一個(gè)服裝店的技巧，讓你贏在起跑線(xiàn)上! 品牌折扣童裝的市場(chǎng)是非常利好的，隨著二胎新政的出臺(tái)將導(dǎo)致中國(guó)新生兒出生數(shù)量隨年增加，與二胎新政相關(guān)的話(huà)題成為了人們茶余飯后討論的一個(gè)焦點(diǎn)，各行各業(yè)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，其中首當(dāng)其沖的便是童裝行業(yè)。新政對(duì)于童裝行業(yè)而言，不僅是一種挑戰(zhàn)，更是一個(gè)巨大的發(fā)展契機(jī)，在今后的發(fā)展中，品牌折扣童裝行業(yè)勢(shì)必會(huì)成為新一輪消費(fèi)熱點(diǎn)！ 首先是要對(duì)開(kāi)店有一個(gè)投資預(yù)算，童裝店投資可多可少，但有一個(gè)起步資金，假如低于這個(gè)資金，那開(kāi)店是很累的，也會(huì)有壓力。一個(gè)店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們以30平米，中等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平城市的店面算。

一、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查：在中國(guó)經(jīng)商，就避不開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，盡量和對(duì)手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)工作可以在裝修期間開(kāi)展。

二、開(kāi)業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的，宣傳資料是一定要發(fā)的。

三、會(huì)員卡、會(huì)員表單制作：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，所以一定要實(shí)行會(huì)員制,會(huì)員卡、會(huì)員表單樣本參考會(huì)員資料! 四、購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)車(chē)：這是新開(kāi)店必備的促銷(xiāo)道具!

五、促銷(xiāo)產(chǎn)品準(zhǔn)備，促銷(xiāo)方案制定。詳細(xì)資料見(jiàn)會(huì)員資料七、相關(guān)資料沒(méi)有準(zhǔn)備完畢，別倉(cāng)促開(kāi)業(yè)!很多店主都會(huì)用“試營(yíng)業(yè)”來(lái)解釋開(kāi)業(yè)時(shí)招待不周，但客戶(hù)jue對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闶切麻_(kāi)店就對(duì)你多一些寬容，感覺(jué)不好就是不好;感覺(jué)產(chǎn)品貴了就是貴了;不滿(mǎn)意就是不滿(mǎn)意，不要怪消費(fèi)者沒(méi)有寬容心，因?yàn)槟阕约阂惨粯拥男睦?，由此可?jiàn)，試營(yíng)業(yè)只是商家對(duì)工作沒(méi)做好的一種自欺欺人的方法罷了。 開(kāi)店之前要做的工作有很多，所以千萬(wàn)不要盲目開(kāi)展，要把策劃、戰(zhàn)略、前期市場(chǎng)調(diào)查、對(duì)手調(diào)查都做好了在開(kāi)始有計(jì)劃、有規(guī)模的開(kāi)店，這樣才能事半功倍的開(kāi)展起來(lái)。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶(hù)省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻?hù)能拿到性?xún)r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等。

品牌童裝尾貨貨源留住最美好的童年時(shí)代！

當(dāng)前，我國(guó)童裝市場(chǎng)已進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力有限。與此同時(shí)，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)成分日趨復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加童裝行業(yè)的發(fā)展ren重而道遠(yuǎn)，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說(shuō)上十來(lái)個(gè)不成問(wèn)題，但要你說(shuō)出知名的十來(lái)個(gè)童裝品牌可能有點(diǎn)困難，未來(lái)童裝的發(fā)展目的性針對(duì)性較強(qiáng)，大的國(guó)內(nèi)品牌將會(huì)不斷加強(qiáng)品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大；一些非品牌將會(huì)接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn)，要么細(xì)會(huì)市場(chǎng)打造另一個(gè)第1，要么會(huì)被一些知名品牌收購(gòu)和吞拼，一些研發(fā)能力，設(shè)計(jì)款式時(shí)尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會(huì)舉步維艱。

原則：誠(chéng)信，誠(chéng)信是為人處世的重要準(zhǔn)則，是建立人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)互信互利的支點(diǎn)。務(wù)實(shí)：倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的精神，追求簡(jiǎn)單gao效的組織文化，以有效為各項(xiàng)工作的基本原則；貝熙服飾提倡勤奮上進(jìn)、腳踏實(shí)地、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)和員工的責(zé)任心和執(zhí)行力。

記?。汉⒆佑肋h(yuǎn)都是一個(gè)家庭的核心，是社會(huì)的新生力量，為了讓孩子能夠過(guò)得更好，家長(zhǎng)都愿意不辭辛苦努力掙錢(qián)。伴隨著現(xiàn)代社會(huì)人們生活水平提高，家長(zhǎng)們的消費(fèi)理念開(kāi)始轉(zhuǎn)向品牌消費(fèi)。我們走在路上，經(jīng)?？梢钥吹揭粋€(gè)小孩子從頭到腳都是ming牌，有些人可能認(rèn)為這是一種虛榮心態(tài)的表現(xiàn)，但其實(shí)如果深入了解一下，就知道家長(zhǎng)們只是想要給予孩子z好的品質(zhì)，z好的保障。就像廣州貝熙折扣尾貨童裝，只為給孩子z好的。

孩子的肌膚都非常嬌弱，再加上孩子正處在生長(zhǎng)發(fā)育階段，童裝這樣的貼身物品，如果用不好的材質(zhì)制作，不但無(wú)法帶來(lái)孩子舒適的穿著感受，還會(huì)給孩子的皮膚帶來(lái)傷害。有些面料制成的衣服含有一些不健康的成分，對(duì)于孩子這類(lèi)抵抗力比較低的人群來(lái)說(shuō)，對(duì)身體健康是有很大危害的。

如果品牌童裝店能做到這些，不愁沒(méi)有銷(xiāo)量

人說(shuō)對(duì)孩子太殘忍，有的說(shuō)她有做母親的私心，有的甚至直接罵，三觀這個(gè)東西已經(jīng)所剩無(wú)幾，網(wǎng)絡(luò)真是個(gè)言論自由的地方，我看到的是一位對(duì)孩子生命負(fù)責(zé)，寧愿犧牲不久矣的生命換取孩子健康的偉大母親，這是人類(lèi)最基本的行為，而在噴子嘴里卻成另一回事，可笑，實(shí)在是太可笑了。母愛(ài)的偉大是因?yàn)樗臒o(wú)私，不求回報(bào)。世界上或許有不合格的父母，但是少有不愛(ài)孩子的家長(zhǎng)。養(yǎng)兒方知父母恩，很多人不明白父母的愛(ài)只是因?yàn)樗€沒(méi)有孩子，不知道當(dāng)父母是什么感受，孩子是父母血脈的延續(xù)，是自己活著的證明，又怎么會(huì)不喜歡孩子呢？父母對(duì)孩子的愛(ài)體現(xiàn)在“衣食住行”方方面面，特別是“衣”，孟郊有一句詩(shī)句是這樣的“臨行密密縫，意恐遲遲歸”，古時(shí)候父母把對(duì)孩子的思念都灌注在一針一線(xiàn)上，生怕孩子受涼了，時(shí)至今日還有父母給孩子縫衣服，這都是愛(ài)，如線(xiàn)般細(xì)膩，溫柔，當(dāng)然也可以理解現(xiàn)在很多父母沒(méi)有時(shí)間給孩子縫衣服，畢竟現(xiàn)在用機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的衣服也非常細(xì)膩保暖，衣服質(zhì)量保證，價(jià)格便宜，何樂(lè)而不為呢？并且，并不是家長(zhǎng)舍不得花時(shí)間陪孩子，而是因?yàn)楝F(xiàn)在的工作越來(lái)越繁瑣，特別花精力，家長(zhǎng)在家的時(shí)間越來(lái)越少，為了讓孩子過(guò)上豐衣足食的生活，許多家長(zhǎng)不辭勞苦，辛辛苦苦還房貸，車(chē)貸，筆者也表示理解，家長(zhǎng)對(duì)孩子的愛(ài)只是用另一種方式表達(dá)出來(lái)而已，說(shuō)到這就不得不說(shuō)我國(guó)的童裝行業(yè)了，下面筆者就著重說(shuō)說(shuō)我國(guó)的童裝行業(yè)發(fā)展前景，該怎樣經(jīng)營(yíng)好一家品牌童裝店。

我國(guó)的童裝行業(yè)前景迷人，僅僅2017年，我國(guó)的童裝行業(yè)營(yíng)業(yè)額就達(dá)1700億元，這個(gè)數(shù)字正在以每年10%的增長(zhǎng)率在不斷地刷新著，可以說(shuō)，未來(lái)3~5年內(nèi)童裝行業(yè)都是一片藍(lán)海。那么，有的人或許會(huì)問(wèn)，那該怎樣做才能賺到錢(qián)，下面筆者給你支支招。

開(kāi)一家品牌童裝店最重要是搞好品牌童裝貨源的批發(fā)，搞好選址，搞好銷(xiāo)售。總的來(lái)說(shuō)，都是由于銷(xiāo)售定位決定的。銷(xiāo)售定位決定了你要在哪里開(kāi)店，批發(fā)怎樣的品牌童裝貨源，該采取怎樣的銷(xiāo)售手段。比如你是定位小童裝，那就可以開(kāi)店在幼兒園，托兒所附近，多批發(fā)那種顏色溫和，布料柔軟的品牌童裝；比如你定位中童裝，就可以開(kāi)店在小學(xué)附近，多去批發(fā)那種帶有動(dòng)漫圖案的品牌童裝，z好是人氣角色；比如你定位大童裝，那你可以開(kāi)店在中學(xué)附近，因?yàn)檫@個(gè)年齡段的孩子處于pan逆期，青春期，個(gè)性突出，對(duì)女孩子容易產(chǎn)生好感，渴望被關(guān)注，所以多去批發(fā)那種時(shí)尚潮流，具有成人元素的品牌童裝會(huì)好賣(mài)得多，顏色鮮艷一點(diǎn)，z好能夠吸引眼球那種品牌童裝。當(dāng)然，除了這些，還有其他需要注意的品牌童裝貨源，像品牌童裝尾貨貨源，品牌童裝尾貨是一塊大蛋糕，利潤(rùn)豐厚，回報(bào)驚人，利用得好，不比品牌童裝新款賺的少，特別是在節(jié)假日的時(shí)候，打折賣(mài)出去吸引人氣，又可以賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，豈不快哉。

最后說(shuō)說(shuō)銷(xiāo)售，如果前面的處理好了，那就可以好好琢磨怎么搞好品牌童裝店的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)難題了。銷(xiāo)售主要做到三點(diǎn)，基本無(wú)大礙了，當(dāng)然，要想更加成功，還需要結(jié)合店內(nèi)實(shí)際做好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，時(shí)刻調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。其一，態(tài)度決定高度，態(tài)度非常重要，要讓客人賓至如歸，只有這樣，才會(huì)舍得掏錢(qián)，比如客人要離開(kāi)的時(shí)候有機(jī)會(huì)就送送客人；其二，售后服務(wù)，售后即是第二次銷(xiāo)售，好的售后不一定有好的銷(xiāo)售，但是好的銷(xiāo)售一定有好的售后，售后做得好，其實(shí)就是攢口碑的好事，不要有不耐煩的態(tài)度，這樣只會(huì)適得其反；其三，正確的引導(dǎo)，很多顧客消費(fèi)都沒(méi)有明確的目的性，特別需要你的引導(dǎo)，好的引導(dǎo)，比起問(wèn)東問(wèn)西好得多，通過(guò)察言觀色，了解顧客的內(nèi)心需求，而不是把顧客問(wèn)得煩了，被貼上不專(zhuān)業(yè)的標(biāo)簽，這個(gè)就要靠你平時(shí)的鍛煉了。

做到這些，如果你的品牌童裝店生意還是不好，那就只能說(shuō)品牌童裝店已經(jīng)不合時(shí)宜了，但是時(shí)下幾乎是不可能的，光我國(guó)的兒童數(shù)量可就有3.8億，再加上二胎政策的推動(dòng)，想不賺翻都難啊。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶(hù)都能拿到滿(mǎn)意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶(hù)拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性?xún)r(jià)比高，拿貨價(jià)是專(zhuān)柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專(zhuān)柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫(kù)存批發(fā)，歡迎來(lái)看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫(kù)存尾貨等等

品牌童裝尾貨批發(fā)的四大銷(xiāo)售技巧，你還不知道嗎

就品牌童裝尾貨的銷(xiāo)售技巧而言，相信各位都有獨(dú)到的見(jiàn)解，筆者也不會(huì)說(shuō)各位的技巧就不是z好的，沒(méi)有z好的技巧，只有最適合你的技巧，下面筆者分享一下從業(yè)多年的品牌童裝尾貨銷(xiāo)售技巧，就當(dāng)拋磚引玉。其實(shí)，銷(xiāo)售不光在商城上，在生活上更是有意想不到的作用，相信大家不會(huì)失望。

一、臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。好的品牌童裝銷(xiāo)售員不光只是一個(gè)業(yè)務(wù)員，更是一個(gè)出色的演員。演員雖然只是出演那么幾分鐘，但是背后付出很多心血，從產(chǎn)品認(rèn)識(shí)到故障分析，從企業(yè)歷史到銷(xiāo)售技巧，每一個(gè)環(huán)節(jié)都反復(fù)練習(xí)，直至倒背如流，對(duì)顧客的詢(xún)問(wèn)應(yīng)付自如。像童裝店的音樂(lè)，如果沒(méi)有音樂(lè)，而店內(nèi)很安靜就會(huì)加倍烘托出店內(nèi)的冷清，沒(méi)有人氣的店只會(huì)越來(lái)越冷，而如果你的店有那種優(yōu)雅音樂(lè)，靜謐幽美，雖然你的店冷清，但是在客人看來(lái)恰恰是gao端上檔次的表現(xiàn)，這樣，當(dāng)人氣漸漸旺盛就可以把音樂(lè)調(diào)成時(shí)尚活潑那種，相得益彰，客人掏錢(qián)的可能性也就會(huì)更大。就像電視劇那樣，背景音樂(lè)一放，觀眾不由自主地產(chǎn)生感情。

二、細(xì)節(jié)決定成敗。銷(xiāo)售學(xué)的核心構(gòu)成就是“心理戰(zhàn)”，銷(xiāo)售技巧處處透著對(duì)客人心理的把握，首先說(shuō)說(shuō)熱情，熱情并不是只表現(xiàn)在臉上，一個(gè)整天笑瞇瞇卻不干實(shí)事的人只不過(guò)會(huì)給人一個(gè)傻瓜的映象，也就是花瓶，讓客人對(duì)童裝店的看法非常不專(zhuān)業(yè)。熱情是要表現(xiàn)在行動(dòng)上的，知客人所想的，還要想客人未能考慮清楚的，處處為客人省心，比如客人只是想到要買(mǎi)一件上衣，你就要問(wèn)清楚是什么品質(zhì)的，面料的，品牌的，等等。客人要走了，你說(shuō)一句“慢走”，還可以跟上去開(kāi)門(mén)，送到門(mén)前。讓客人感受到你的誠(chéng)意。

三、線(xiàn)上銷(xiāo)售與線(xiàn)下銷(xiāo)售并行，銷(xiāo)售就是一個(gè)整合資源的過(guò)程。發(fā)布一些商品信息，盡量只是發(fā)商品信息，不要發(fā)其他信息，以免打擾他人，有優(yōu)惠可以享受，說(shuō)好不能發(fā)無(wú)關(guān)信息，以免嚇跑客人，還有，你可以找其他店員作托，比如客人問(wèn)價(jià)格多少，你說(shuō)不知道，大概說(shuō)一個(gè)高點(diǎn)的價(jià)格，就轉(zhuǎn)問(wèn)店主，店主就說(shuō)一個(gè)較低的價(jià)格，這樣往往客人會(huì)買(mǎi)單，畢竟店主出面已經(jīng)算是尊重客人，再加上價(jià)格變低了，就會(huì)有撿到便宜的竊喜。

四、培養(yǎng)回頭客。一個(gè)成功的童裝店必定是一個(gè)尊重客戶(hù)，努力維系老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的店，老客戶(hù)給童裝店帶來(lái)的不僅僅是銷(xiāo)售額，更重要的是口碑，老客戶(hù)一般都會(huì)無(wú)意中替你的童裝店打廣告，這樣，就無(wú)形中開(kāi)發(fā)了新客戶(hù)，而且是零成本，介紹來(lái)的客戶(hù)一般成交率極高，你可以對(duì)他說(shuō)“原來(lái)是某某介紹來(lái)的，既然是這樣，那么這次消費(fèi)就打多少折”，既賣(mài)了老客戶(hù)一個(gè)面子，又開(kāi)發(fā)了一個(gè)新客戶(hù)，一舉兩得，主客皆歡。

專(zhuān)業(yè)人士教你如何分清地?cái)偼b，無(wú)牌童裝和品牌童裝尾貨

父母對(duì)孩子的付出都是慷慨大方的，平常寧愿自己省吃?xún)€用也不會(huì)忽視孩子的健康成長(zhǎng)所需要的條件，比如給孩子報(bào)幾千塊的補(bǔ)習(xí)班，買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)健康食品讓孩子長(zhǎng)個(gè)子，每天上下學(xué)接送，買(mǎi)時(shí)尚品牌童裝……事無(wú)巨細(xì)，一應(yīng)俱全，特別是品牌童裝，很多父母都不希望自己的孩子因?yàn)榇┲帘粍e人嘲笑，父母是守護(hù)孩子的天使，對(duì)孩子的身心健康都一一考慮周到，就拿童裝來(lái)說(shuō)，童裝有地?cái)偼b，無(wú)牌童裝和品牌童裝，今天就和大家具體說(shuō)說(shuō)這三種童裝的概念和區(qū)別，以及說(shuō)說(shuō)怎么去找品牌童裝尾貨批發(fā)。

首先說(shuō)說(shuō)地?cái)偼b的概念，所謂的地?cái)偼b，就是地?cái)傌浀囊环N，國(guó)內(nèi)很多地?cái)偼b的來(lái)源是二手童裝，國(guó)外“洋垃圾”或者一些清倉(cāng)貨。來(lái)源成謎，你問(wèn)攤主是什么來(lái)路，攤主說(shuō)不定都不知道或者知道也蒙混過(guò)去，問(wèn)不出什么有用的信息，這就很考驗(yàn)?zāi)愕难酃?。如果你索f票？沒(méi)有。因?yàn)樘刭u(mài)商品只提供代銷(xiāo)憑證或收據(jù)。收據(jù)上可不可以寫(xiě)清型號(hào)？不行。折扣商品只能籠統(tǒng)寫(xiě)商品類(lèi)型。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題？規(guī)定期限內(nèi)若無(wú)損壞，可拿到主辦方無(wú)條件退款，注意，無(wú)損壞，是個(gè)很籠統(tǒng)的概念。反正就是讓你無(wú)法維權(quán)，這樣的童裝你敢給你的小孩穿嗎？說(shuō)不定是別人穿過(guò)的，是國(guó)外那些質(zhì)量不合格的童裝，是一些賣(mài)不出去的童裝，售后基本等同于沒(méi)有，品牌童裝貴，但是有保障啊。

經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)量安全檢測(cè)的，而且售后有保障，布料更加健康，時(shí)尚大氣，穿起來(lái)倍有面子，和無(wú)牌童裝形成鮮明的對(duì)比，家長(zhǎng)更加愿意掏腰包。