重慶樂童游樂設備有限公司主營：游樂設備、玩具、體育設施及用品。

多一個渠道，每多賣掉一張票，完成一單銷售，都是門店的增量營收。隨著越來越多蹦床場館的出現，我們面臨的競爭也越來越大，在這種情況下，更多的流量入口對我們來說無疑是有好處的。對于網絡銷售，由于每個客戶的線上消費習慣不一樣，選擇的瀏覽和下單app也不一樣，因此我們要廣撒網，盡可能更地露出，搶占到客群的視野，為門店帶來更多的流量入口。個人認為，不管一個渠道的流量大或者小，對場館的貢獻比有多少，我們都可以去占有。

口袋屋蹦床公園

蹦床館游戲方案更新

要及時進行蹦床館團建游戲方案更新、親子游戲方案更新和教練課程更新，保證顧客體驗的趣味性和新鮮感。

蹦床公園營銷方案

火炬型蹦床公園營銷體系

門店銷售體系整體呈“倒三角”的火炬形態(tài)。

1.OTA渠道營銷

“火炬”中銷量高、影響面大、輻射人群廣的渠道就是美團。據悉，很多蹦床門店在美團上的銷售比例基本占總銷售比例的70%-80％甚至更高，乃至很多門店已將美團作為單一渠道。

蹦床公園“保護熊貓”行動

蹦床公園傳統(tǒng)營銷分為兩大板塊，可以大概歸納為線上運營和線下運營。

杭州口袋屋蹦床公園團建營銷活動

蹦床公園線上運營計劃

線上運營的內容和版塊，包括傳統(tǒng)的營銷渠道，比如門店微信、小程序、公眾號、當地社群微信號、朋友圈，以及今日頭條、抖音、快手和火山之類的短視頻類型流量入口，也是非常重要的線上營銷板塊。