對此，順豐戰(zhàn)略官陳飛在接受采訪時表示，今年順豐同城急送首次參加雙十一，承擔(dān)起部分短途配送訂單任務(wù)，憑借充足的人員配備及精簡的配送流程緩解了運力不足，以應(yīng)對短時間內(nèi)訂單驟增的局面，也提高了派送效率，升級了用戶在節(jié)日促銷期間的購物體驗。不久前，在順豐同城急送品牌發(fā)布會上，順豐同城急送提出優(yōu)質(zhì)、、全場景的目標(biāo)，將同城配送服務(wù)再次優(yōu)化升級?，F(xiàn)如今，無論是從商家自有平臺、小程序及公眾號，還是在順豐速運小程序下單的訂單，都將連接到統(tǒng)一的訂單開放平臺，再經(jīng)由同城物流智能系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，通過不同的運力類型和運力形態(tài)來匹配服務(wù)。
最近，美國的Costco在上海開的超市火了，火爆程度不亞于“春運”，要想進(jìn)去購物不僅要付費辦卡，還要排隊3小時，結(jié)賬繼續(xù)排隊2小時……這番“”的場景讓Costco上午營業(yè)、下午就關(guān)門了。為什么同樣是超市，沃爾瑪、家樂福這些客流量很正常，而Costco就這么火呢？簡單來說，Costco開市客超市里的東西“又好又便宜”，比如出名的28.8元烤雞，是許多消費者入店必購的商品。這里不去討論Costco，我們看看版Costco電商平臺“拼多多”，是如何做到“又好又便宜”的，以及它在快遞上的難題。