勞動立法要求用人單位應(yīng)及時、足額支付勞動報酬，主要體現(xiàn)為按月以貨幣形式支付，且一般情況下不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，同時可基于正當(dāng)?shù)睦碛蛇M行扣減、延期支付。那么中小型企業(yè)HR薪酬管理系統(tǒng)是否掉到這些“坑”里？

?一、薪酬設(shè)計沒有利益共享、無法激勵員工

有些企業(yè)只會給員工“死工資”，沒有績效考核，或者績效考核形同虛設(shè)，更有甚者將績效考核當(dāng)成了克扣工資的利器。

后果就是員工只做好本職工作，根本不用公司長遠考慮，長此以往對公司的危害很大。所以需要好的HR薪酬管理系統(tǒng)。

二、薪酬水平缺乏競爭性且一成不變

其實優(yōu)秀員工離職，無外乎“心受委屈了，錢沒給到位”。

關(guān)鍵崗位的人才薪資低于行業(yè)平均水平，內(nèi)部又沒有合理的調(diào)薪機制，無法吸引人才、留不住人才是必然結(jié)果。所以我們中小型企業(yè)需要一款好的HR薪酬管理系統(tǒng)。

?三、沒有統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬激勵體系不健全

很多公司都會出現(xiàn)薪資倒掛的現(xiàn)象，能力強的員工薪資還沒能力一般的高，這種情況一旦暴露，重要團隊將會面臨垮塌的高風(fēng)險。

有些公司同一崗位設(shè)置完全相同的薪資，優(yōu)秀的人會覺得“沒勁”，公司發(fā)展的動力就會嚴重缺乏。HR薪酬管理系統(tǒng)。

以上就是中小型企業(yè)HR薪酬管理系統(tǒng)是否掉到這些“坑”里了。希望以上對你有幫助，廣州易合網(wǎng)信息技術(shù)有限公司會不定期更新相關(guān)薪酬管理系統(tǒng)的相關(guān)知識，供大家參考、了解。