PRIMARK的是愛爾蘭的服裝零售商，在愛爾蘭（包括38家名為PENNEYS的門店），英國，奧地利，比利時(shí)，德國，葡萄牙，西班牙和荷蘭連鎖經(jīng)營。該公司是英國食品加工公司ABF的附屬公司，總部設(shè)在都柏林。PRIMARK是英國的一個(gè)大眾化品牌，被冠以“街頭進(jìn)步最多的商店”、“最實(shí)惠商店”、“50英鎊花費(fèi)中最佳商店”、“市中心年度最佳商店”、“英國年度經(jīng)銷商”等稱號(hào)。PRIMARK以百姓能承受的價(jià)格走“大眾時(shí)尚路線”，在英國約有百家連鎖店，成功帶動(dòng)了歐洲時(shí)尚界“低消費(fèi)高時(shí)尚”的新風(fēng)，是老牌的英國服飾品牌，旗下?lián)碛兄T多適合不同年齡風(fēng)格的品牌線。
組織介紹
1969年6月，一家名為PENNEYS商店在都柏林的圣瑪麗街開業(yè)。一年之內(nèi)，在都柏林地區(qū)有另外四家門店開張。1971年，第一間大型專賣店在科克開張，同一年中，PENNEYS在愛爾蘭和北愛爾蘭共開設(shè)了11家門店。到1973年，PRIMARK在愛爾蘭的門店數(shù)量已達(dá)到18家并開始與英國的四家城郊賣場貿(mào)易。第二年商場開進(jìn)了英國德比和布里斯托的商業(yè)街。在之后十年中，PRIMARK在英國新增了18家門店，在愛爾蘭新增九家，總共在英國和愛爾蘭各有門店22家。此外，在1984年，PRIMARK還從愛爾蘭的Woolworth手里收購了五家門店。從1984年到1994年，PRIMARK在英國和愛爾蘭的門店總數(shù)達(dá)到66家 。并趁1992年BHS退出愛爾蘭市場時(shí)，購買了其位于都柏林的奧康奈爾街上的主要的旗艦店 ，面積達(dá)50,000平方英尺。1995年對于PRIMARK是具有里程碑意義的一年，英國業(yè)務(wù)的發(fā)展讓他們?nèi)媸召徚薆HS的折扣連鎖店。其結(jié)果是，有16家大型門店加入運(yùn)營而且大部分在倫敦地區(qū)。另一次大規(guī)模收購是在1999年，接手了Co-Op在雷丁的11家門店。2000年，C&A退出英國市場，PRIMARK的收購了他們的11家門店，使店面總數(shù)上升至108家。2001年10月，PRIMARK在曼徹斯特的旗艦店銷售區(qū)面積達(dá)到100,000平方英尺。2004-2005年間，PRIMARK共開設(shè)14家新店，新增加銷售區(qū)面積400,000平方英尺。 2005年7月，母公司ABF收購LITTLEWOODS所得的120處物業(yè)地產(chǎn)，有41家門店被轉(zhuǎn)移到PRIMARK。2006年5月，PRIMARK進(jìn)軍西班牙，在馬德里開設(shè)了第一家門店，其次是2006年9月在穆爾西亞。2008年12月，PRIMARK在荷蘭的鹿特丹開設(shè)第一家專賣店。2009年5月，PRIMARK分別在葡萄牙的里斯本和德國的不來梅開設(shè)第一家專賣店。2009年12月，PRIMARK在比利時(shí)的列日開設(shè)第一家專賣店。到2011年，PRIMARK進(jìn)一步擴(kuò)張，陸續(xù)在英國，西班牙，荷蘭，葡萄牙和德國開設(shè)新店。
審核機(jī)構(gòu)
人權(quán)：PRIMARK本部，UL，達(dá)岸(ELEVATE）品質(zhì)：BV
審核方式
人權(quán)首次審核有通知時(shí)間，第二次突擊審核無通知時(shí)間段隨機(jī)過來.
審核評級(jí)
人權(quán)評級(jí)o深紅色/紅色/不完整審核，審核沒有通過，買手不能下單o橙色/綠色通過審核，買手可以下單，一般審核結(jié)果是橙色品質(zhì)評級(jí)A（適合）B（需要改進(jìn)）9個(gè)月C（不可接受，需要緊急行動(dòng)）6個(gè)月D（不可接受，同意退出，關(guān)鍵產(chǎn)品安全，立即停止生產(chǎn)）。
驗(yàn)廠要求
未授權(quán)分包? Primark 必須被告知所有產(chǎn)品的生產(chǎn)場所? 供應(yīng)商和工廠有義務(wù)通知 Primark 生產(chǎn) Primark (或 Penneys) 訂單的每個(gè)分包商的情況? 分保商將對業(yè)務(wù)關(guān)系造成嚴(yán)重影響? 供應(yīng)商和工廠有義務(wù)通知分保商 Primark 的行為守則和相關(guān)政策? 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況，對分保包商安排驗(yàn)廠? Primark 根據(jù)供應(yīng)商公開的生產(chǎn)場所的產(chǎn)能和所接的訂單量進(jìn)行分析。任何異常情 況將會(huì)被調(diào)查? Primark 理解改善生產(chǎn)條件需要時(shí)間和投資。Primark 愿意與商業(yè)伙伴合作，通過改 善過程達(dá)到體面工作標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)不一致的記錄? Primark 堅(jiān)持要看到準(zhǔn)確的工時(shí)和工資記錄，這會(huì)在對工廠評級(jí)中予以優(yōu)先反映? 如果在審核中發(fā)現(xiàn)不一致的或造假的工時(shí)和工資記錄，這將自動(dòng)導(dǎo)致工廠的評級(jí)為紅色? Primark 理解一些不符項(xiàng)，特別是工時(shí)和工資，需要時(shí)間改善? 工廠如果表現(xiàn)出對工時(shí)和工資的透明并致力于持續(xù)改進(jìn)，這會(huì)在評級(jí)中予以正面反映行賄? Primark 對行賄決不容忍? Primark 建立了警報(bào)系統(tǒng)打擊工廠的行賄安全衛(wèi)生的工作環(huán)境o‘三合一’或‘二合一’建筑o任何獨(dú)棟建筑沒有安裝消防警鈴o安全出口數(shù)量不足o沒有任何消防設(shè)施o建筑物不安全o危險(xiǎn)品在宿舍存儲(chǔ)o導(dǎo)致工人致殘或致命的機(jī)器設(shè)備o 沒有環(huán)評相關(guān)要求文件質(zhì)量要求將ISO9001質(zhì)量進(jìn)行管理體系作為基礎(chǔ)并附加上更高的要求，比如，原材料檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)評估、供應(yīng)商管理、蟲害控制、利器管理等。生產(chǎn)報(bào)表，對各類物品進(jìn)行有效管理，現(xiàn)場5S 管理等內(nèi)容。