一、SZH-II型杯裝產(chǎn)品紙托全自動(dòng)折盒機(jī)簡(jiǎn)介：

該機(jī)是針對(duì)目前杯裝產(chǎn)品的外包裝盒大多采用手工折盒，存在勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)效率低的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)制造的全自動(dòng)設(shè)備。本機(jī)采用PLC控制，可全自動(dòng)實(shí)現(xiàn)紙板的抓取、傳遞以及折盒等制盒全過(guò)程，具有穩(wěn)定性高、破損率低、自動(dòng)化程度高、勞動(dòng)強(qiáng)度低、生產(chǎn)效率高、占地面積小的特點(diǎn)，大大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，是取代傳統(tǒng)的人工折盒方式的理想設(shè)備。

二、手工折盒與使用折盒機(jī)成本對(duì)比：

    優(yōu)質(zhì)紙板的價(jià)格0.35~0.5元，這個(gè)價(jià)格是基本固定的，一般企業(yè)普遍采用以下兩種方式往制取紙盒：

1、第一種方式是由紙板廠的工人折盒，一般折盒最低費(fèi)用0.03元/個(gè)，再把制好的紙盒拉回廠，這種方式存在運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)較高，廠房占地面積較大，紙盒在廠內(nèi)還需要二次搬運(yùn)至裝箱操作平臺(tái)，存在勞動(dòng)效率較低的缺點(diǎn)。以一小時(shí)產(chǎn)量為2萬(wàn)杯的八連杯設(shè)備，一天生產(chǎn)20小時(shí)的企業(yè)為例，這種方式每天最少需要額外支付給紙板廠工人人工折盒費(fèi)為：20000杯/8杯×20小時(shí)×0.03元/盒=1500元，還不包括運(yùn)費(fèi)、占地費(fèi)和二次搬運(yùn)費(fèi)，算上這些一年企業(yè)損失的費(fèi)用最少為65萬(wàn)元以上。

2、第二種方式是讓本廠的工人折盒，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)在線自動(dòng)化至裝箱操作平臺(tái)，同樣需要二次搬運(yùn)，存在生產(chǎn)環(huán)境差、勞動(dòng)效率較低的缺點(diǎn)。仍以一小時(shí)產(chǎn)量為2萬(wàn)杯的八連杯設(shè)備，一天生產(chǎn)20小時(shí)的企業(yè)為例，即使是管理非常好的企業(yè)，該生產(chǎn)線需要配備的專業(yè)折盒工人每班至少是4人，一天8個(gè)人，一年下來(lái)8人的工資：8人×2500元/月×12月=24萬(wàn)元，這還不算工人的社保、福利和其他的管理費(fèi)用，算上這些費(fèi)用一年下來(lái)至少也要30萬(wàn)元。尤其是現(xiàn)在所使用的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力素質(zhì)較差，難于管理，往往一到逢年過(guò)節(jié)，企業(yè)產(chǎn)量大時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)用工荒，有些企業(yè)一到這時(shí)，辦公樓里的管理人員也不得不放下手中的工作，到車(chē)間來(lái)幫助折盒。

3、采用公司的折盒機(jī)后，成型后的紙盒可以通過(guò)傳送帶傳送到裝箱機(jī)臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)在線紙盒和在線裝盒等全過(guò)程，該設(shè)備穩(wěn)定性高，一個(gè)工人可操作多臺(tái)設(shè)備，設(shè)備能耗低（詳見(jiàn)參數(shù)表），采用第一種方式制盒的企業(yè)一年最少可以節(jié)約62萬(wàn)的費(fèi)用；采用第二種方式制盒的企業(yè)一年最少可以節(jié)約27萬(wàn)的費(fèi)用。

三、SZH-II型單頭全自動(dòng)杯裝產(chǎn)品折盒機(jī)技術(shù)參數(shù)及性能：