注意問題
1、作業(yè)施工人員應(yīng)積配合客戶對施工質(zhì)量的監(jiān)督，接受客戶的與檢查。對不合格項(xiàng)目即時(shí)整改，不能有不良情感，必須始終堅(jiān)持客戶是上帝的職業(yè)。
2、作業(yè)人員在與客戶交流時(shí)必要客氣、周到、親善，不頂撞客戶，禮貌交流。
3、施職業(yè)業(yè)過程中必須注意保護(hù)客戶的一切設(shè)備、設(shè)施。
4、作為外墻清洗公司，必須請求施工人員完全信守公司與客戶商定的各項(xiàng)條款按標(biāo)準(zhǔn)施職業(yè)業(yè)；作業(yè)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)任務(wù)。
以上內(nèi)容參考：百科-外墻清洗
外墻清洗資質(zhì)證書:外墻清洗需要哪些以及高空作業(yè)需要做好哪些提前
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高空清洗包括：墻體玻璃幕墻清除、墻體窗子清除、墻體砂石料墻面清除、乳膠漆墻面清除、外墻磚墻面清除、墻體條磚清除、陽光棚清洗外墻、鋁朔板墻面清除，特中清除；清洗外墻是高空清洗的這類，是這類十分風(fēng)險(xiǎn)性的保潔員室內(nèi)裝修建筑項(xiàng)目，清洗外墻不僅要確保清除物的自然環(huán)境干凈整潔，更重要的是要確保高空清洗技術(shù)工作人員的人身安全。這就要求清潔服務(wù)企業(yè)的施工人員有著非常豐富的高空清洗應(yīng)用歷經(jīng)，并有優(yōu)等的銷售團(tuán)隊(duì)和扎扎實(shí)實(shí)的本身安全性保障體系。

（1）選用“增厚清潔劑”，按1：10或1:5的占比稀釋液。 （2）大理石外墻裝飾表面清洗整潔后，要開展拋光打蠟，多方面維護(hù)保養(yǎng)。 （3）在建筑外墻面磚的底端的環(huán)境污染比較嚴(yán)重，開展樣品清洗，明確清洗劑的稀釋液占比。 （4）下吊施工隊(duì)伍在高處懸架中對亮面花崗巖建筑裝飾材料清洗程序流程以下：
1）將清洗滾桶滲入純凈水桶內(nèi)的清潔劑水溶液中泡浸。
2）用浸有清潔劑水溶液的清洗滾桶在亮面大理石建筑裝飾材料表面上用勁往返流動(dòng)性擦洗，使花崗巖表面的污垢濕潤、擺脫。 
3）對尤其的污垢能用毛巾擦洗。 
4）用清洗自來水管中的冷水清洗，使花崗巖裝飾設(shè)計(jì)表面無污垢和清潔劑殘余物存留。

外墻清洗哪個(gè)好？該如何選擇好的外墻清洗企業(yè)呢 
    1、做為技術(shù)的墻體保潔公司，務(wù)必規(guī)定施工人員充足遵守企業(yè)和客戶愿意的條文和標(biāo)準(zhǔn)，才可以依照該規(guī)范運(yùn)用技術(shù)領(lǐng)域;在運(yùn)作全過程中，務(wù)必嚴(yán)格遵守全部安全性運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并完成保證質(zhì)量。 
    2、操作工在與客戶溝通交流時(shí)務(wù)必禮貌，貼心和友好，而且不必與客戶發(fā)生爭執(zhí)并禮貌地溝通交流。 
    3、工作當(dāng)場應(yīng)遵守客戶或有關(guān)管理規(guī)定，安全文明施工，不可危害別人或生命。 
    4、施工人員應(yīng)積主動(dòng)客戶的施工質(zhì)量，接納客戶的和查驗(yàn)。及時(shí)整治不過關(guān)的物件不可以有欠佳的情感，務(wù)必一直堅(jiān)持的技術(shù)心態(tài)。

城市中的建筑物墻體長期歷經(jīng)日曬淋雨，因此 會(huì)積累很多空氣中的塵土粘附表層。為了更好地建筑物的美觀大方及其城市的美觀大方，就出現(xiàn)了一種新型行業(yè)，高空清洗。
    從業(yè)高空清洗的工作人員是務(wù)必要?dú)v經(jīng)培訓(xùn)的高空實(shí)際操作職工，運(yùn)用高空實(shí)際操作繩、鋼絲繩、高空坐板開展由上而下的對于建筑物墻體開展清理。高空清洗的工作風(fēng)險(xiǎn)性較為大，因此 安全性是十分關(guān)鍵的。在高空清洗的情況下一定要挑選品質(zhì)達(dá)標(biāo)的實(shí)際操作繩和鋼絲繩，也要開展有效的清潔劑配制，才可以讓建筑物的清洗外墻得整潔，讓建筑物的墻體原材料使用壽命增加。
企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略管理具有能動(dòng)作用
        引導(dǎo)作用。企業(yè)戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的執(zhí)行涉及企業(yè)各個(gè)部門、崗位和人員。企業(yè)文化對員工的行為和價(jià)值觀念具有引導(dǎo)作用，它能夠保障企業(yè)戰(zhàn)略制定與企業(yè)目標(biāo)吻合，保障企業(yè)員工參與企業(yè)戰(zhàn)略的步調(diào)一致。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀念的體現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略則是一個(gè)目標(biāo)或方向的選擇。觀念決定方向，企業(yè)戰(zhàn)略在很大程度上受企業(yè)文化的影響。 
        凝聚作用。企業(yè)通過改善員工工作環(huán)境、提高員工福利、提供更多提升機(jī)會(huì)、搭建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，讓員工產(chǎn)生歸屬感并發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。這種發(fā)自員工內(nèi)心的力量會(huì)被凝聚成一股向心力，使分散于各個(gè)環(huán)節(jié)的人員都能夠圍繞共同的價(jià)值追求，緊密團(tuán)結(jié)、相互合作。這種凝聚作用一旦形成，會(huì)產(chǎn)生自發(fā)的能動(dòng)效應(yīng)，激發(fā)員工的潛力，保障企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，從而以有利和有效的方式達(dá)到所追求的結(jié)果。