網(wǎng)紅娃娃機(jī)、谷微、豪華版娃娃機(jī)廠家

今年娃娃機(jī)在資本圈無可否認(rèn)地火了，這把火從線下燒到線上，從商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型方案燒到社交產(chǎn)品的獲客入口。而這團(tuán)虛火的表象之下是多重的問題。

抓娃娃是為了兩件事，一是獲得游戲和社交樂趣；二是拿到心儀的抓物。前者取決于對(duì)用戶心理的把控、對(duì)概率的調(diào)整、和玩法的花樣；后者取決于內(nèi)容，娃娃機(jī)里有無正版、優(yōu)質(zhì)、乃至限量的IP。雖然娃娃機(jī)模式火爆，國民消費(fèi)習(xí)慣已養(yǎng)成，這兩點(diǎn)卻遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo)。

   廣州市谷微動(dòng)漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機(jī)，禮品機(jī)的廠家， 公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團(tuán)隊(duì)，專注于娃娃機(jī)市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機(jī)，網(wǎng)紅娃娃機(jī)受到市場的一致好評(píng)，新款網(wǎng)紅娃娃機(jī)帶獨(dú)立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺(tái)，專業(yè)的運(yùn)營與管理后臺(tái)，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機(jī)門店打造全新的運(yùn)營模式。通過平臺(tái)與公眾號(hào)的相互引流，活動(dòng)告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實(shí)現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。盡管千元“買”到的不過是7個(gè)玩偶和一個(gè)小獎(jiǎng)品，粉絲們卻心滿意足，哪怕回家要勒緊褲腰帶吃泡面，也是“美美的”。

    另外，就是開頭說到的“登錄證”積分卡，玩家按照要求收集印r章，一方面可以分散熱門娃娃機(jī)的流量，另一方面延長在店里的時(shí)間。前面那位一下午ge金千元的顧客，就是為了收集印r章，才在不知不覺中花了千元。

    這里面還有個(gè)隱藏的需求點(diǎn)——娛樂業(yè)的顧客，“殺時(shí)間”也是剛需。這家店的典型用戶，平均一次會(huì)花三個(gè)小時(shí)在店里抓娃娃。這在普通人看來是不可思議的。其實(shí)他們要的并不只是最后拿到手的幾個(gè)毛絨玩具，還有“殺時(shí)間”的需求，也就是“有得可玩”。

    還有一個(gè)很妙的細(xì)節(jié)。這家店不提供裝娃娃的袋子，取而代之的是一根可以掛娃娃的繩子。而且，你必須抓夠7個(gè)娃娃，他們才提供。谷微定制，谷微定制。

夾娃娃機(jī)店竟然比星巴克還賺錢

有媒體統(tǒng)計(jì)估算出這樣一組數(shù)據(jù)——日均進(jìn)店6000人次，娃娃機(jī)啟動(dòng)次數(shù)達(dá)3萬多次，按照抓取一次4-6元的定價(jià)計(jì)算，日營業(yè)額在15萬元左右。幾乎與星巴克單店日營業(yè)額持平。

究竟是什么使線下夾娃娃機(jī)市場重新煥發(fā)生機(jī)？

首先，社交網(wǎng)絡(luò)助推知名IP塑造。目前較為成功的夾娃娃機(jī)門店中的娃娃幾乎都是網(wǎng)紅IP的正版公仔，其中大部分是微信知名表情包，如：長長草顏團(tuán)子、Gon的旱獺、制冷少女、小姜絲等。地鐵、餐飲等人群流量密集，需要消化碎片時(shí)間的地方也適合放娃娃機(jī)。另外一部分為時(shí)下熱門IP，如前段時(shí)間熱映的《大偵 TAN皮卡丘》中的皮卡丘公仔、日本經(jīng)典動(dòng)漫形象等等

其次，碎片化消遣方式日益盛行。受現(xiàn)代城市規(guī)劃和社會(huì)組織分工方式影響，碎片化的利用、使用時(shí)間成為了年輕人的喜歡的 選擇。花一整天的時(shí)間去游樂場娛樂是需要思考很久才能做出的決定，但花五分鐘時(shí)間夾個(gè)娃娃這個(gè)決定卻可以在一秒鐘內(nèi)完成。