山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營(yíng)：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂園設(shè)備

在中國(guó)，一年的時(shí)間里總會(huì)有好幾個(gè)月的天氣是高溫。每當(dāng)高溫來臨的季節(jié)，在國(guó)內(nèi)的室外水上樂園基本上都是人滿的狀態(tài)。這高溫季節(jié)正好是室外水上樂園盈利的黃金時(shí)間。若如果在這關(guān)鍵的時(shí)間里沒有經(jīng)營(yíng)好的話，那經(jīng)營(yíng)者基本上是虧損的。導(dǎo)致水上樂園經(jīng)營(yíng)不善的問題有哪方面呢？

一、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

現(xiàn)狀表明，隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越好，投資興建室外水上樂園的投資方也越來越多。甚至出現(xiàn)有一個(gè)地區(qū)好幾家互相競(jìng)爭(zhēng)的情況。有些宣傳口號(hào)也不顧新廣告法的約束，出現(xiàn)一些違反國(guó)家新廣告法的也不少，目的就是爭(zhēng)奪有限的盈利。所以說同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是如此之大。除此之外，水上樂園設(shè)備是具有可模仿性，比較主流的滑梯基本上同行都有。既然在硬件上不能加強(qiáng)建設(shè)的話，想要在競(jìng)爭(zhēng)壓力大的地區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利就需要軟件上加強(qiáng)建設(shè)。

二、被其它樂園取代

室外水上樂園是一種主題公園，很容易被其它新興的主題公園取代。此外還有室內(nèi)水上樂園、游泳池以及其它水上活動(dòng)等取代。不過室外水上樂園有著不可替代的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)者要把該優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來讓更多的游客前來游玩。

三、安全方面

水上樂園具有游玩速度快、刺激性很強(qiáng)的游樂活動(dòng)，對(duì)于安全要求極高。這是經(jīng)營(yíng)者不能忽視的重要問題。之所以將安全性視為水上樂園的重中之重，是因?yàn)橐坏┰诎踩铣隽藛栴}，很可能造成滅頂之災(zāi)，甚至還可以直接導(dǎo)致破產(chǎn)。

四、地區(qū)經(jīng)濟(jì)不振

經(jīng)濟(jì)不振或者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致室外水上樂園經(jīng)營(yíng)不善的概率相對(duì)其它方面來說比較小，但也是一個(gè)方面，2008年出現(xiàn)的金融危機(jī)就是一個(gè)例子。水上樂園作為一種旅游產(chǎn)品和旅游資源，其消費(fèi)彈性指數(shù)高。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候旅游市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)疲軟的狀態(tài)，容易受到?jīng)_擊。

一、確立主題風(fēng)格定位  

水上游樂園定位是一項(xiàng)主觀性判斷與客觀市場(chǎng)分析緊密結(jié)合的決策過程。水上游樂園是開發(fā)商修養(yǎng)、學(xué)識(shí)和自主創(chuàng)新能力的反映，它要求開發(fā)商具備敏銳的行業(yè)嗅覺以潛在性的行業(yè)機(jī)遇，并應(yīng)用嫻熟的商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)主題風(fēng)格進(jìn)行提煉、包裝設(shè)計(jì)。另外水上游樂園的主題風(fēng)格選擇還依賴有關(guān)專業(yè)人員所作的行業(yè)調(diào)查報(bào)告。市場(chǎng)調(diào)研還可以幫助水上游樂園的主題風(fēng)格積極迎合或引導(dǎo)顧客的需求，從而跳脫簡(jiǎn)單、模仿的陰影，這同樣是接下去第二點(diǎn)，擺脫單一化的一個(gè)重要手段。

二、警惕單一化，制造獨(dú)特體驗(yàn)性

基于硬件設(shè)施方面同質(zhì)性高，目前國(guó)內(nèi)一些水上游樂園正陷入“千園一面”的困局。卻不知道一項(xiàng)水上游樂園的長(zhǎng)久命運(yùn)線是能不斷提供激發(fā)游客再消費(fèi)的特色體驗(yàn)性，為此產(chǎn)生差異化競(jìng)爭(zhēng)。

水上游樂園不僅是小孩子的游玩場(chǎng)地，更是家人娛樂休閑的消費(fèi)場(chǎng)地，家庭型、休閑類產(chǎn)品將成為以后行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)主要方向。針對(duì)這類目標(biāo)消費(fèi)人群，還可以設(shè)計(jì)水上滑梯設(shè)備或是峽谷漂流滑梯來打造出適合親子游玩的特色體驗(yàn)。

除此以外，不得不承認(rèn)，大型商場(chǎng)以它一站式的兒童消費(fèi)、不怕風(fēng)雨的體驗(yàn)室內(nèi)環(huán)境以及愈來愈多吸引兒童興趣的體驗(yàn)業(yè)態(tài)，正慢慢改變家庭周末節(jié)假日的去所，同時(shí)已經(jīng)讓商家認(rèn)識(shí)到兒童業(yè)態(tài)產(chǎn)生的磁場(chǎng)效用，在具體經(jīng)營(yíng)上，水上游樂園應(yīng)該結(jié)合本身實(shí)際合理布局而并非盲目仿效同行。

三、提升二次消費(fèi)能力

水上游樂園的營(yíng)銷點(diǎn)不僅取決于門票費(fèi)，當(dāng)門票費(fèi)在一定情況下，提升消費(fèi)能力主要取決于水樂園內(nèi)的其他商業(yè)設(shè)計(jì)，例如水上游樂園周邊產(chǎn)品、儲(chǔ)藏柜租賃、餐飲業(yè)等。

在商業(yè)布局上，水樂園入口和儲(chǔ)藏柜、更衣間附近是設(shè)計(jì)商業(yè)售賣點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)區(qū)域；餐飲業(yè)類設(shè)施的選址，一般來說在游樂場(chǎng)設(shè)施周圍，游客滯留時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，有益于增加餐飲業(yè)消費(fèi)的幾率。

水上樂園設(shè)備定期升級(jí)

大部份的水上樂園如果在完全沒有升級(jí)的情況下，大約三到五年的時(shí)間，生意就是慢慢的減淡下來，這個(gè)一方面是跟管理及競(jìng)爭(zhēng)情況有關(guān)，管理地越好競(jìng)爭(zhēng)越小生意減淡的速度就會(huì)越慢。但有大部份游客都可能因?yàn)閷?duì)水上樂園的設(shè)施沒有新鮮感而沒有過來玩的沖動(dòng)。所以我們建議，水上樂園一般超過三年就要每年要有些小的變化，每三年要有一些大的水上樂園設(shè)備升級(jí)。這樣才可以保持游客對(duì)水上樂園的新鮮感，從而產(chǎn)生多次消費(fèi)的沖動(dòng)。

水上樂園的營(yíng)銷都是以創(chuàng)造效益為目的，以聚人氣為手段的。不一定說每一點(diǎn)都要做得非常到位，要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的情況，目標(biāo)人群的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)能力還有自身的營(yíng)銷能力、費(fèi)用預(yù)算等選擇適合營(yíng)銷組合方式。哪怕只有一招適合，只要把這一招做到那也有可能成功。