廣州九川貨架有限公司主營：各類精品,飾品,服裝店貨架

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新手開飾品店的誤區(qū)三 求全求廣

自己的店從第1天開始就要有自己的風格，不要隨便放棄自己的風格，凡事有可為，有可不為，做事之前請三思，譚木匠賣到現(xiàn)在只賣梳子，石頭記賣到現(xiàn)在只賣石頭，不是其他東西不賺錢，而是值不值得自己賣。

從賣頭飾的賣到了掛件賣到了化妝品，甚至賣到了數(shù)據(jù)線\\賣到了耳機線。按這個速度，過幾年你就快成為超市了，無論開了多少時間的店，總有客人問你一些東西是你店里沒有的，這很正常，別人一問，你就去進，你真進了，可能又沒人買了。

當然也有一些人群消費能力較低，人群比較小的地方，需要你順便帶一些東西賣，但是其實這些地方做飾品，就是混飯吃，想賺大錢根本不可能，當飾品店變成百貨店時，他就已經(jīng)喪失了本身的意義，飾品店賣起了拖把時，這個老板能賺到的錢就有限了，所以大家在開店之初，店面的選擇很重要。

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通過精細化運營，一層層往下分析思考，發(fā)券才會來的人里面，給他發(fā)什么樣的券，什么樣的優(yōu)惠類型，滿減、還是折扣?券的力度要設(shè)置多大?什么時間點發(fā)?發(fā)在哪些渠道?這些都需要進行計算。

貨—商品數(shù)據(jù)觀遠數(shù)據(jù)商品相關(guān)分析示意圖

看下貨這塊可以做的事情特別多，目前我們重點也是在做缺貨的智能配補調(diào)。缺貨分為門店缺貨和總倉缺貨。

門店缺貨決定最晚什么時候給門店配貨，保證門店不被“餓死”?？倐}缺貨是決定最晚什么時候向工廠下訂單，才能保證總倉有貨可以發(fā)給門店，保證門店不“餓死”。

就這么兩個問題，說起來簡單，其實挺復(fù)雜，涉及到線下門店特性和陳列空間約束，還有門店差異化。我們首先做的一個是缺貨監(jiān)控，再考慮基于缺貨數(shù)據(jù)怎么做配補調(diào)。缺貨還有一個維度看全景庫存，總倉缺貨再往上推一步，考慮上游的工廠訂單生產(chǎn)進度，那邊有三個環(huán)節(jié)：1.

工廠已確認訂單但還未開始生產(chǎn);2. 已生產(chǎn)進度多少?3. 生產(chǎn)完成，準備發(fā)往總倉，這個公式本身并不復(fù)雜。貨架

   廣州九川諾米NOME貨架廠家直銷，整店輸出在前線認為，隨著消費升級進入深水區(qū)，新一輪零售大戰(zhàn)已經(jīng)打響，2019年的新零售也將會更加多元化，滿足更多消費場景，提升消費體驗，是新零售玩家的必修課。拋開惡意競爭的侵擾，NOME所秉承的“提供以北歐簡約風格，充滿美感的產(chǎn)品，滿足消費者渴望通過美好的產(chǎn)品，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生活的訴求”的理念，以消費者為核心的新零售模式，將會助力其在新零售之路上走得更遠。貨架諾米飾品店貨架

諾米貨架由于都具有高質(zhì)高價的特色，NOME自建立以來不停被拿來與名創(chuàng)優(yōu)品對較，兩邊在前不久就演出了滿城風雨的牌號之爭，兩個品牌的創(chuàng)始人葉國富和陳浩還在微博上打起了口水仗。但除都定位冷淡作風(名創(chuàng)優(yōu)品主打日式極簡、NOME主打北歐極簡)以外，二者的貿(mào)易邏輯并沒有類似的地方。

NOME100平米閣下的店面里，席卷了女裝、男裝、衣飾配件、數(shù)碼整機、休閑食品、彩妝照顧護士等九個品類，服裝類占比到達25%，乃至還設(shè)有試衣間。其次為家居用品，為了給消費者營建一個良好的場景觸發(fā)式購物情況，NOME在SKU、門店計劃與產(chǎn)物擺設(shè)高低足了工夫。NOME的產(chǎn)物SKU到達3000多個，為了削減消費者消費在選品上的光陰，低落抉擇艱苦癥的發(fā)生率，NOME在每一個品類的SKU唯1一1~2個。貨架諾米貨架廠家