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專注實體店，關(guān)注九川貨架，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快,速發(fā)展，現(xiàn)如今實體店的生意越來越難做，廣州九川貨架為您提供線上線下行業(yè)模式講解，為您解決線下開店投,資高、運營成本高等等一系列傳統(tǒng)模式的老大問題，您開店，九川幫您策劃，九川幫您設(shè)計，九川會為您得到大收益。只因?qū)Ｗ?，所以專業(yè)，廣州九川貨架用心為合作伙伴提供超出貨架本身的咨詢及服務。飾品貨架

人—會員數(shù)據(jù)

觀遠數(shù)據(jù)會員相關(guān)分析示意圖

“人”這一端，我們做得比較晚，三月份全國門店推行會員，是用觀遠智能分析平臺迅速搭建出看板和會員畫像，可以清晰看到門店直營情況，改變了不知道這個貨誰買的尷尬局面。

我們做會員的思路，覺得首先要提升會員開通率，積累了一定數(shù)量的會員后，接下來就可以做千人一面和千人千面的營銷策略。飾品貨架

千人一面：會員開通后系統(tǒng)發(fā)放組合券，組合券有不同周期：7天、15天、30天......這是為了促成用戶二次復購，幫他先爬一個坡，優(yōu)化用戶的生命周期。千人千面：先拿用戶開卡提供的靜態(tài)屬性，用戶的基礎(chǔ)畫像，包括性別、年齡和地區(qū)，以及用戶購買行為得出的RFM以及品類偏好和折扣偏好等數(shù)據(jù)衍生成標簽，這個標簽里面既包含自動衍生標簽也包含人工打上的標簽，然后再對用戶進行分組、結(jié)合用戶生命周期做精準營銷。

做營銷必須考慮幾個問題：

營銷成本有沒有最1大化?假設(shè)今天成本有限，怎么讓營銷成本最1大化?哪些用戶發(fā)券也不來?哪些用戶不發(fā)券也會來?不發(fā)券也來不用給他發(fā)，發(fā)了浪費成本。還有一些人只有發(fā)券才會來，這是目標人群。飾品貨架

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葉國富的舉動讓NOME家居創(chuàng)始人陳浩憤怒了。3月21日，NOME家居的官1方微信公眾號發(fā)布了一篇《致葉某的一封信——你的流1氓阻擋不住你的死1亡》的文章。文章無字直指葉國富造謠滋1事的丑陋行徑，認為名創(chuàng)優(yōu)品“10元店模式開的越多死的越快”，稱NOME是比名創(chuàng)優(yōu)品更新、更先進的物種。3月26日，陳浩在北京召開新聞發(fā)布會，抨擊名創(chuàng)優(yōu)品的模式讓加盟商逃不過“開業(yè)3月流水下滑，開業(yè)2年出現(xiàn)虧損”的怪圈，稱其“惡意竊1取NOME創(chuàng)意”。飾品貨架

NOME家居的強硬反擊，無異于火上澆油。在閉關(guān)沙盤推演了一個月后，4月18日，在沒有開出一家店的情況下，名優(yōu)創(chuàng)品高調(diào)舉辦“NOME加盟商發(fā)布會”，正式宣布進軍“家居+服飾”市場，并在現(xiàn)場開放“NOME品牌”投資加盟名額.這比陳浩原定的4月22號的加盟商會議提前了四天，被外界認為是試圖截胡陳浩之舉。

出乎意料的是.4天后，陳浩的NOME家居如期在深圳舉辦渠道投資會，不僅沒有被影響，所有客戶一邊倒，全部力挺陳浩，現(xiàn)場簽約加盟店1400家。陳浩稱要“至2020年在國內(nèi)開店2000家，海外1000家，規(guī)模將達500億元”。隨后，葉國富再次喊話，將陳浩招商舉動稱為“最近發(fā)現(xiàn)個別不1法分1子打著NoMe的名義到處開發(fā)布會及招商會，希望各位商家謹慎假NoMe的店鋪的進入”。飾品貨架

有點賊喊捉賊的意思。

   廣州九川貨架有限公司自產(chǎn)自銷飾品百貨貨架以“重質(zhì)量、講信譽、重細節(jié)、講時效”為中心理念，秉承以客戶需求為中心。專業(yè)生產(chǎn)十元店飾品貨架，家居百貨，諾米貨架，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，三福百貨貨架，服裝貨架，可加工定做。線上線下全國乃至國外都有客戶，出貨速度快。飾品貨架熱銷

與日本設(shè)計師三宅順也的結(jié)識，成為創(chuàng)建名創(chuàng)優(yōu)品的萌芽。三宅順也負責產(chǎn)品設(shè)計，有過開店經(jīng)驗的葉國富負責商業(yè)拓展;商品背面會貼日文信息，甚至比中文更醒目。三宅順也的官1方認證身份畢業(yè)于“日本文化服裝學院”，與高田賢三(KENZO品牌創(chuàng)始人)、山本耀司等設(shè)計師畢業(yè)于同一所學校。自稱在日本設(shè)計界小有成就，是日本“自然の生活”派的新代表人物。飾品貨架