北京大榮亞太科貿(mào)有限公司
店齡5年 · 企業(yè)認(rèn)證 · 北京市豐臺(tái)區(qū)
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北京大榮亞太科貿(mào)有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 電流測(cè)量?jī)x表
企業(yè)生產(chǎn)電子看板設(shè)計(jì)-大榮亞太
價(jià)格
訂貨量(件)
¥500.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
祺祷祸祹祺祺祸祶祷祶祺
北京大榮亞太科貿(mào)有限公司
店齡5年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
趙經(jīng)理
聯(lián)系電話
祺祷祸祹祺祺祸祶祷祶祺
經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
北京市豐臺(tái)區(qū)
主營(yíng)產(chǎn)品
北京大榮亞太科貿(mào)有限公司主營(yíng):新時(shí)鐘,計(jì)時(shí)器,兒童體驗(yàn)館,看板
生產(chǎn)看板傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令
在生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)的月度計(jì)劃是集中制定的,同時(shí)需下達(dá)到各個(gè)工廠以及協(xié)作企業(yè)。而與此相對(duì)應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達(dá)到后一道工序或總裝配線,對(duì)其他工序的生產(chǎn)指令通過(guò)看板實(shí)現(xiàn)。即后道工序“在需要的時(shí)候”通過(guò)看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí),同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。
如需了解更多生產(chǎn)看板的相關(guān)信息,歡迎關(guān)注大榮亞太網(wǎng)站或撥打圖片上的電話詢!
應(yīng)用條件
實(shí)施看板管理的先決條件生產(chǎn)均衡化,工序一體化(即作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化),生產(chǎn)的同步化
看板的應(yīng)用原則沒(méi)有看板指令不生產(chǎn),也不運(yùn)送看板的數(shù)據(jù)反饋表與實(shí)物產(chǎn)品在一起才有效前工序按照電子看板反饋表單的指令進(jìn)行順序生產(chǎn)
看板的分類看板就是工作指令,其中包括生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等,有生產(chǎn)量、時(shí)間、方式、順序、運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、地點(diǎn)、工具等
在制品看板:又分工序內(nèi)看板、信號(hào)看板
領(lǐng)取看板:又分工序間看板及對(duì)外訂貨看析
取料看板:標(biāo)明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料數(shù)量、時(shí)間、規(guī)格等相應(yīng)的信息
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電子看板
電子看板是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),目視管理依據(jù)人類的生理特征,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)充分利用信號(hào)燈、標(biāo)識(shí)牌、符號(hào)顏色等方式來(lái)發(fā)出視覺(jué)信號(hào),鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái)。以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。
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