德州市德城區(qū)金德力液壓機具廠主營：油缸,液壓電動泵

作為成熟的超薄型液壓千斤頂企業(yè),眼光首先應該放在做強而不是做大上,也就是說,要通過管理機制、研發(fā)能力、營銷能力不斷創(chuàng)新,依靠產(chǎn)品的品質和服務質量的提高使企業(yè)迅速躍上同行業(yè)前列,才是企業(yè)發(fā)展的當務之急。盲目做大,會使企業(yè)消耗寶貴的資金,不利于企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中有效集中各種資源拓展其核心競爭力,反而成為制約企業(yè)發(fā)展的阻力，在市場低迷的環(huán)境下,抓品牌、服務、信譽度、品質、創(chuàng)新等比任何擴張更重要。

千斤頂企業(yè)進行管理一是利潤沖動，二是市場壓力。企業(yè)為了追求更多的利潤和適應市場需求所進行的管理創(chuàng)新獲得的成果，也應當同技術創(chuàng)新成果一樣，獲得應有的激勵。面對有突出的激勵。面對有突出貢獻的經(jīng)營管理人員，也應當重獎?；诠芾韯?chuàng)新的復雜性和困難性，對管理人員的激勵，不應單純表現(xiàn)為物質利益。管理創(chuàng)新行為是以強烈的事業(yè)心和成就感為動力的。因此，把管理人員與科技人員同等對待，使管理部門與科技部門受到企業(yè)領導者的同等重視，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，從社會榮譽和物質生活各個方面激發(fā)他們經(jīng)營好企業(yè)的高度使命感和責任心，都是管理創(chuàng)新機制形成的重要內(nèi)容。

    液壓千斤頂加入新的液壓工作油后，要馬上進行短時試運轉，以免管道內(nèi)銹蝕和產(chǎn)生其他不良影響。

⑥根據(jù)情況，在空載運轉的情況下先用黏度較低的清洗油循環(huán)清洗液壓系統(tǒng)，按前述方法環(huán)數(shù)小時，然后排掉清洗油，用海綿吸干再倒入工作油液方可進行試車。

⑦國外也有采用不停機的清洗方法的，即在循環(huán)運轉過程中向油液中加入5%左右的專用清洗溶劑。此方法雖簡單，但清洗劑的加入，會降低油液黏度。此時應適當追加高黏度油液。

清洗去除回路安裝時進入千斤頂?shù)奈畚镆约吧⒓逑次磧舻奈廴疚铮３忠簤呵Ы镯斝阅堋?