廣州市中琰服飾有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 童裝批發(fā), 童裝貨源, 童裝尾貨, 品牌折扣童裝, 童裝尾貨批發(fā)
2019新款童裝保暖套裝-羽成菲童裝品牌折扣批發(fā)-童裝的進(jìn)貨渠道
價(jià)格
訂貨量(件)
¥29.00
≥100
店鋪主推品 熱銷潛力款
ῡ῟ῧῡῠῧῡῤῨῦῦ
廣州市中琰服飾有限公司
店齡6年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
魯經(jīng)理
聯(lián)系電話
ῡ῟ῧῡῠῧῡῤῨῦῦ
所在地區(qū)
廣東省廣州市
主營(yíng)產(chǎn)品
州市紅誠(chéng)服飾有限公司(紅誠(chéng)服飾)總部位于廣州市白云區(qū)嘉禾七星崗,是一家集服飾研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售、對(duì)外貿(mào)易、品牌折扣童裝批發(fā)加盟,并專注于大中華區(qū)本土化奧特萊斯品牌折扣商場(chǎng)研究、開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理于一體的多元化企業(yè)。
基于戰(zhàn)略眼光以及雄厚的實(shí)力,紅誠(chéng)公司旗下推行“寵來(lái)寵趣”品牌折扣童裝批發(fā)走份,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+本土化奧特萊斯為牽引,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+品牌折扣服飾為核心,建立了“品牌折扣+金融+眾籌+跨界+互聯(lián)網(wǎng)020平臺(tái)”六維一體的商業(yè)模式,并致力于該模式的推廣、開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理,打造國(guó)內(nèi)品牌折扣行業(yè)一體化的城市新中心奧特萊斯商業(yè)集群。
長(zhǎng)期以來(lái),公司與3000多家品牌童裝品牌廠商搭建了產(chǎn)品經(jīng)銷和庫(kù)存尾貨托管式合作,匯聚粵派、閩派、杭派、海派、京派等上千種風(fēng)格的品牌折扣童裝產(chǎn)品,并與“巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、鉛筆俱樂(lè)部、小豬班納、朵娜公主、米果、七波輝、小駱駝、哈嘍俏、乖乖狗、小野豹、妞寶、安奈兒、361°、卡丁、快樂(lè)丘比、ABC、安踏、歐恰恰”等國(guó)內(nèi)一二線品牌廠商長(zhǎng)期建立了戰(zhàn)略合作,為全國(guó)品牌折扣童裝的經(jīng)銷商、加盟商、代理商、聯(lián)營(yíng)商、大型商超、奧特萊斯等提供了豐富的貨品資源,在國(guó)內(nèi)形成了一家綜合性的品牌折扣童裝系列產(chǎn)品一站式采購(gòu)平臺(tái)。
店鋪怎么經(jīng)營(yíng)?顧客不進(jìn)店,再厲害的技巧也白搭!
同樣是在人聲鼎沸的商業(yè)街,共享著同樣的客流量,為什么有的店場(chǎng)面紅火,而有的店則門(mén)可羅雀呢?
為什么顧客不進(jìn)店?
案例1
上周末,我跟朋友去逛街看看手機(jī),想把一條街店挨個(gè)兒轉(zhuǎn)一遍。起初是這樣打算的,但是真到了地方,我們還是有選擇性地進(jìn)了幾家,因?yàn)橛械牡辏覀冋嫘牟幌脒M(jìn)。
比如,正當(dāng)我們要進(jìn)一家店時(shí),看到里面三個(gè)銷售員“形態(tài)各異”。
有一個(gè)正在那里對(duì)著鏡子化妝描眉,有一個(gè)翹著二郎腿在玩手機(jī),還有一個(gè)在低頭收拾東西,我們站在門(mén)口,竟然沒(méi)有一個(gè)抬頭看一眼,我們瞬間失去了進(jìn)店的欲望,轉(zhuǎn)身奔赴別家。
案例2
有一家店的顧客也是,再一看銷售員,全都穿戴整齊,畫(huà)著精致妝容,面帶微笑,簡(jiǎn)直無(wú)可挑剔,但是,為什么好多顧客都是果斷地從門(mén)前經(jīng)過(guò)呢?
原來(lái),這家銷售員不是太冷漠,而是太過(guò)熱情,四位女銷售員整齊劃一地在門(mén)口立定站住,把原本不大的門(mén)口堵得十分嚴(yán)實(shí),嘴里一邊喊著:“暑期優(yōu)惠,歡迎進(jìn)店選購(gòu)!”一邊徑直要拉顧客進(jìn)店,讓人反感。因此,大部分顧客都是“過(guò)門(mén)而不入”,生怕一不留神被“拐”進(jìn)店,就得損失大把銀子。
顧客進(jìn)店之前,如果感受不到銷售員的歡迎態(tài)度,而是看到對(duì)方在忙自己的事,會(huì)不自主地產(chǎn)生一種不受重視的感覺(jué),對(duì)品牌的認(rèn)可度也會(huì)隨之下降,就難怪會(huì)失去進(jìn)店的欲望了。但是,如果銷售員太過(guò)熱情,也是一種不明智的做法,很多顧客對(duì)于表現(xiàn)過(guò)于積極的銷售,會(huì)有一種下意識(shí)的“反抗”,認(rèn)為對(duì)方有“強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣”的嫌疑。
因此,很多顧客是否進(jìn)店,完全取決于銷售員的狀態(tài),只有讓顧客順利進(jìn)店,銷售的技巧才有用武之地。
讓顧客進(jìn)店的3種策略
1.隨時(shí)做好迎接顧客的準(zhǔn)備
不管店里是忙還是閑,銷售人員都應(yīng)該合理安排好自己的時(shí)間,閑時(shí)就整理產(chǎn)品,查漏補(bǔ)缺,或討論新品營(yíng)銷方案,讓工作時(shí)間充實(shí)起來(lái)。一旦發(fā)現(xiàn)有顧客有進(jìn)店準(zhǔn)備,就要熱情相迎,隨時(shí)切換到銷售狀態(tài),并為顧客提供專業(yè)化的意見(jiàn)。
隨時(shí)做好迎接顧客進(jìn)店的準(zhǔn)備,是銷售員的必備技能之一,因?yàn)椋粋€(gè)銷售員的精神面貌也是一家門(mén)店的“產(chǎn)品”,很多人正是通過(guò)銷售人員的表現(xiàn),從而做出相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)決策的。
2.給顧客的“印象”
有一次跟朋友聊天,問(wèn)她為什么有的店不愿意進(jìn)去,她說(shuō),也不是因?yàn)闁|西貴,就是覺(jué)得眼看銷售員,給人的感覺(jué)很不舒服。
比如,有的銷售員站在門(mén)口,表情傲嬌,對(duì)你上下打量,大有一副“看你的樣子,應(yīng)該買(mǎi)不起”,跟他一對(duì)視后,就感覺(jué)心內(nèi)不爽。其實(shí),銷售人員做服務(wù)的禁忌,就是把情緒寫(xiě)在臉上,這對(duì)那些心思細(xì)膩的顧客來(lái)說(shuō),無(wú)疑是反感的。
因此,給顧客的印象至關(guān)重要,有些顧客只是看了銷售一眼,就很想進(jìn)店看看,因?yàn)閷?duì)方呈現(xiàn)出了真誠(chéng)的歡迎態(tài)度,面帶微笑,有親和力,沒(méi)有給顧客“壓迫”之感。