因此，盡管著名的Mingpin于2013年成立，但它仍然是國內零售行業(yè)的冬天。但是，在上述方面取得了名牌產品，實現了快速擴展，并建立了阿里，京東等電子商務平臺。眼皮在眼睛下面突出。

良好的商業(yè)模式也會抵消自己

當然，為了在名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式中取得更大的成功，有一個前提：不要斷開商店，不斷消化庫存。也就是說，當增長率下降或發(fā)生大規(guī)模庫存時，這種業(yè)務模型是不可持續(xù)的。 伶俐飾品貨架桑福德架子

因此，在過去的兩年中，明創(chuàng)突然與基于北歐設計概念的新的家庭零售品牌NOME發(fā)生商標爭議是不難理解的。 伶俐飾品貨架伶俐貨架

可以說，NOM的領域在家庭領域，就日用品而言，是著名和高質量產品的領域，兩者的業(yè)務范圍仍然有很大差異。

但是，由于公司名稱下的公司已經預先注冊了NOME商標，因此兩家公司仍在訴訟中。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

在商標爭議的背后，有一個不可忽視的基本背景：自2017年以來，NOME隨處可見。單店平均日客流量達到1600人，轉換率達到20％，月收入超過300萬。根據這種增長勢頭，NOM遲早會接觸到明創(chuàng)最熟悉的日用品。

同時，名創(chuàng)優(yōu)品的主營業(yè)務也出現了一定程度的下滑：2015年，名創(chuàng)優(yōu)品的收入為50億，葉國富表示，名創(chuàng)優(yōu)品在2016年的收入將超過100億。翻了一番； 2017年和2018年，名優(yōu)產品收入分別為120億和170億，增速有所下降。

對于任何公司而言，良好的商業(yè)模式也將抵消自身的影響，不會阻塞商業(yè)模式中的漏洞，即使它已經上市，也不一定是這些公司的好選擇。

這個復雜而龐大的供應鏈系統已經根據著名產品的快速周轉和大量銷售得到了很好的控制和調整。它所支持的正是我們從一開始就保證的質量，創(chuàng)造力和低成本生活。 伶俐飾品貨架三福百貨公司貨架

為什么著名產品會安排一個特殊的人來發(fā)送籃子？因為讓一個人用手拿它，不會有很多東西，但是有了籃子，您可以買更多。

小型珠寶店為什么要發(fā)送托盤？情況也是如此。這些細節(jié)無法解決，但是這些細節(jié)可以解決實際的銷售問題。

不要指望90％的基層一線員工會自己思考，您必須將訂單分解給他們。 伶俐飾品貨架伶俐飾品架

例如：您希望他們提高銷售，然后回報他們，他們很難獲得。因為員工對此事一無所知，所以他會感到自己無法完成，并且感到絕望。您應該告訴他，今天必須促銷10瓶過期酸奶。

培訓也許是地面比賽中最重要的事情，因為它的基本特征是員工不是受過高等教育的人，他們可能會吃苦耐勞，但他們的思維能力確實很差，需要指導。 伶俐飾品貨架三福百貨公司貨架

也有激勵措施。激發(fā)這一點必須是有效的，否則是沒有用的。

理發(fā)店和房屋中介之間的有氧運動以及口號必須合理，并且可以有效使用很多年。 伶俐飾品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

您是否是新零售商，主要是您的培訓和管理是否能跟上時代的節(jié)奏，能否使一線員工成為新時代的銷售人員，而與商店中的機器人無關？

為什么無人零售業(yè)被吊死？

許多人說，沒有人零售是未來。但是您會看到，無人零售在中國基本上正在下降。因為他們在考慮包裝和頭，而不是實質性問題。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

至少除了優(yōu)衣庫之外，這家快時尚的服裝零售店，銷售員的指導作用太大，有幾位女士因為好銷售而夸口，訂單將重復幾次，好服裝銷售會聊天，可以發(fā)誓，討論人們的信任。

對于無人零售來說，我認為當前的良好應用仍然是自動售貨機，適用于高頻的急需產品，SKU操作少，且面積致密，消耗頻率高，可以平整人員成本后端維護。

無人零售店是偽概念，因為它們只是沒有銷售人員，或者他們需要一群人來維持補給。當您不需要維護人員時，您可能還活著。